Connect with us

Війна

Історії підприємців з Одеської області, які користувались кредитуванням під час війни

Published

on

Станом на 30 січня 2023 року через війну 80% компаній зіткнулися з падінням бізнесу. Проблем та випробувань багато: переривання робочих процесів, складнощі планування, накопичена втома співробітників, зростання витрат, варто лише згадати про блекаути; і все впирається у грошову потребу. Великі або вже розвинуті підприємства переважно орієнтуються на кредитний ресурс, хоч і на противагу грантовій підтримці, його треба повертати. «Дайджест Одеси» поспілкувався з трьома керівниками підприємств в Одеській області, аби вони поділились своїм досвідом участі у програмі «Доступні кредити 5-7-9%» в умовах війни.  

Кредитування бізнесу

Взагалі урядова програма «Доступні кредити 5-7-9%» стартувала 1 лютого 2020 року. У її межах діють три відсоткові ставки (залежно від дати заснування бізнесу та його розміру (річного обороту): 5% річних — якщо виторг до 25 млн гривень і створюються мінімум 2 робочих місця протягом першого кварталу; 7% річних — для бізнесу з виторгом до 25 млн гривень; 9% річних – для бізнесу з виторгом до 50 млн гривень.

Програма стала чарівною паличкою, бо загалом кредитування бізнесу у війну — ризик для обох сторін. У березні 2022 року Кабінет міністрів прийняв рішення про запуск безвідсоткового кредитування бізнесу на час війни. Як заявив прем’єр-міністр Денис Шмигаль, уряд знімає всі обмеження по програмі «5-7-9».

«Будь-який український бізнес, якому потрібна підтримка, зможе отримати кредит за пільговими умовами. Максимально сума кредиту збільшується до 60 млн грн. На час воєнного стану та ще місяць після його завершення ставка по кредитах буде нуль відсотків. Відсотки за тих, хто хоче вести бізнес, сьогодні буде сплачувати держава. Після воєнного стану відсоткова ставка по цій програмі буде не більше 5 відсотків», — сказав Шмигаль, додавши, що також прибираються обмеження, які стосувалися бізнес-плану чи робочих місць.

Через рік з метою скорочення державних видатків уряд скасував компенсаційні ставки за кредитами на рівні 0% річних, повернувшись до початкових умов цієї програми.

Однак, програма «Доступні кредити 5-7-9%» тепер передбачає:

– по кредитах на інвестиційні цілі встановлення компенсаційної ставки для середніх та великих підприємств 9% річних з можливістю зменшення за умови створення нових робочих місць до 7%;

– по кредитах на інвестиційні цілі встановлення компенсаційної ставки для мікро та малих підприємств на рівні 7% з можливістю зменшення для інвестиційних кредитів до 5%;

– встановлення компенсаційної ставки 9% для кредитів на поповнення обігового капіталу для всіх підприємств.

З початку 2023 року станом на 8 травня банки видали бізнесу 8 тисяч кредитів на 28,3 млрд грн. Найчастіше кредитуються за програмою підприємства, що працюють у сферах сільського господарства, торгівлі та виробництва, промислової перероблювання. Серед регіонів лідерами за сумами укладених кредитних договорів є Львівська, Одеська, Дніпропетровська, Харківська, Київська, Вінницька області та м. Київ.

Ми спілкувались із підприємцями, які отримали кредити за програмою у ПриватБанку, працюють в Одесі та області.

Ветеринарна клініка «Дар», Євген

Клініка працює з 2010 року, за цей час з підвалу на 75 кв. м. збільшились до двоповерхового приміщення, зі стаціонаром для домашніх тварин. Після вторгнення, розповідає Євген, було багато людей, яким потрібна була вакцинація та документи для виїзду з домашніми улюбленцями. А на фоні стресу тварини стали хворіти частіше, тому попит є. Вдалось не скорочувати персонал і навіть набрати новий, проте неможливо уникнути економічних проблем, викликаних війною.

«Із вторгненням сильно впали заробітки та зарплати. Деякі постачальники мали перебої, до того ж частина товарів була з Росії. До нас досі ходять бабусі і шукають московський препарат. А ти знову і знову їм пояснюєш, що це мало того не зовсім доказово, до того ж і московське. А блекаут зараз мені здається якимось сном, бо цей період у щоденному стресі ніби не міг бути реальністю. Я все планував купівлю генератора і тут сталось перше відключення, а у нас тварини підключені до кисневих концентраторів. В останні хвилини роботи Старокінного ринку за скажені гроші придбав нам генератор на 5 кв. І звісно дуже багато грошей йде на заправку, а ще щодня думаєш хоч би він не зламався. У підвалі немає вікон, а там стаціонар, хірургія, рентген та ординаторська. Тому ходили всі з ліхтариками на лобі», — розповів Євген. 

За його словами після вторгнення Українська асоціація ветеринарів об’єдналась, з’являлись гранти та інші способи сприянню роботи. Вакцинація, стерилізація, чипування тварин проводилось безкоплатно для громадян, а для компанії частково компенсувались. Наразі допомога зосереджена на безпосередньо постраждалих від воєнних дій або тих, хто релокував свій бізнес з окупованих територій. Проте це була значна допомога, бо населенню важкувато платити, але хто у такому випадку допоможе тваринці?   

За кредит підприємець планує оновити філіал на ветеринарну амбулаторію, де проводитиметься огляд, УЗД, операції та перебування у стаціонарі. Рентген не зможуть поставити через обмеження безпосередньо у приміщенні. 

«Я тільки-но отримав кредит, це 1 880 000 грн під 9%, на жаль, не встиг податись за 0%. Заявка не складна і не схожа на грантові, а під боком є співробітник банку. Вказуєш всі свої активи, розказуєш про бізнес, відповідаючи на чіткі питання. Тобто все просто, єдине з чим можуть виникнути проблеми — відсутність заставної нерухомості, яка має бути вищою за суму кредиту. Ще не почав витрачати, але ці гроші підуть в українські компанії, в яких я купуватиму обладнання. Набиратиметься і персонал: лікарі, адміністратори, прибиральниці. Планується від 6 до 10 робочих місць, тому подаватимусь і на державний грант «Єробота». Чому б не взяти гроші на розширення бізнесу, які потім виплатиш у вигляді податку? А, якщо порівнювати кредит із грантом, то це трохи не ті гроші. Зараз мені пропонують гарний УЗД-апарат, який коштує 1 170 000 грн. Тому на грант у 300 тисяч, мало що можна придбати у межах нашої діяльності», — додає підприємець. 

Агрофірма «Евріка», Олександр

Компанія на ринку давно і зареєстрована в 1997 році.  Основний вид діяльності — виробництво продуктів, зокрема вирощування свіжих овочів, виготовлення плодоовочевих консервів торгової марки «З бабусиної грядки». Починали з вирощування помідорів, взявши в оренду поле площею 42 гектари. Консервація проводиться за класичною технологією без використання синтетичних консервантів, барвників, ароматизаторів, ГМО. Підприємство має понад дві тисячі гектарів поливних земель та консервний завод з перероблення власної сільгосппродукції. І працюють лише із власною сировиною.

Як розповідає один із засновників Олександр: «Наші колеги в інших областях постраждали більше та серйозніше. Ми зіштовхнулись з певними дефіцитами, наприклад, минулого року не було склобанок. А також проблеми із продажем зернових, інфляційні процеси, вартість на газ та паливо, мобілізація працівників. Наша продукція безпечна, бо ми не використовуємо ніяких хімічних домішок. Поруч із заводом маємо фірмовий магазин де є і експериментальна продукція. Крім того, люди можуть повертати скляну тару від наших товарів і це досить вигідно. Ми радимо так робити. Вирощування овочів — наша основна діяльність, проте для сівозміни вирощуємо зерно і ріпак».

Агрофірма чинне та досить велике підприємство, кредитами користуються часто. Процедуру пройшли швидко, легко, безболісно. За кілька мільйонів, які отримали від банку, придбали новий трактор, що і планували ще до вторгнення. 

«Ми маємо великі потреби, тому завжди перебуваємо у пошуку схожих програм, регулярно спілкуємось із банками і це велика поміч. Свого часу користувались грантами, брали участь у конкурсах від Одеської обласної адміністрації, перемагали. Наприклад, одного разу нам покрили 50% кредитної ставки. Тоді зробили модернізацію виробничої котельні. Наразі, спілкуючись з колегами, бачу, що всі активно працюють і напрямках державних чи міжнародних програм. Ми велике підприємство, тому не завжди і потрапляємо під категорії грантів, та і умовні 100 тисяч гривень не покриють потреби. Але бачу, що колеги користуються. І чому б не робити цього, якщо допомога піде усім на користь? А якщо якийсь раз не вийде, то буде інший», — відзначає засновник. 

Antimoskowskaiy Braids, Ольга

Ольга підприємиця вже близько трьох років, має інтернет-магазин афрокучерів, канекалон та інших матеріалів і перукарню. Минулого року магазин став одним із найбільших в Україні щодо наявності матеріалів саме для брейдингу, афроплетіння та такого плану зачісок. Тоді стався великий дефіцит матеріалів, тому що частина закуповуватися у нашого сусіда. Почались пошуки аналогів та постачальників, купівля в Китаї, США, з’явились і українські виробники.У приміщенні поєднана студійна частина та склад. Найманих працівників немає, проте чотири майстрині орендують місце і також сплачують податки. 

Підприємиця отримала 940 тисяч гривень під 9% строком на три роки. Частину грошей вже витратили на сигналізацію та охорону, крісло, додаткові стелажі на склад, незабаром полагодять стелю. 

«Головна умова цих коштів, що я маю витрачати виключно на рахунок ФОП і на потреби бізнесу. Зазначу приємний момент, що жодного разу при замовленні товарів чи послуг не стикнулась із труднощами щодо оплати на розрахунок. Тобто більшість працює офіційно і справді зі сторони податкової для цього створені всі умови. Якщо є бажання просити чи вимагати від держави, то потрібно працювати і сплачувати податки. У всіх є права і до того ж обов’язки. Якби я не працювала понад 3 роки офіційно і коштообіги не проходили через офіційні рахунки, то я б не отримала цей кредит. Цими грошима я не можу розрахуватись з постачальниками з Китаю чи Америки, бо програма орієнтована на допомогу українського ринку, щоб наші підприємства могли працювати та розвиватись. І це правильно, тому кредитні гроші витрачаю на внутрішні закупівлі та поточні витрати, а зароблені кошти — на зовнішні», — відзначила Ольга.

Спікер додала, що наразі не спостерігає падіння попиту чи виробництва. Із замовлень та роботи майстринь відзначає, що активність більша відповідно до цього ж весняного періоду карантинного 2020 року. За її спостереженнями, падіння натхнення було хіба що перший місяць після вторгнення. Люди намагаються робити те, що і раніше, щоб не втрачати можливість робити звичні речі. Це допомагає рухатись, жити та відчувати себе сильними. Тому треба працювати.

Як розповідає директорка: «У процедурі отримання кредиту багато залежить від співробітника банку. Може мені пощастило, але банкір працював, ніби для себе. Це постійна підтримка і я не відмітила ніяких труднощів, до того ж все цифрове і саме від мене ходіння по різних інстанціях із збиранням папірців — не було».

Стабільність бізнесу у неконтрольованій ситуації

Досвід війни з 2014 року та обмеження, пов’язані з COVID-19 навчили підприємців готуватись та думати про майбутнє. І як не крути, кожен бізнес пов’язаний з політикою, тому мотивація боротись за незалежність дала сильний поштовх триматись за свої проєкти. Наразі є безліч можливостей залучати іноземних партнерів та розширювати бізнес-спільноту задля того, щоб встояти. І це стосується, як великого, так і малого бізнесу, хоч і здається, що останній досить гнучкий. 

Найзначніша проблема — війна і це аксіома. А потім вже йдуть похідні від дій агресії рф та воєнного стану: перебої з електроенергією, зниження купівельної спроможності, звуження ринку, інфляційні процеси, розриви логістичних ланцюжків. Дії держави націлені на стабільну роботу банківських систем, релокацію підприємств у безпечні місця, фінансову підтримку ФОПів, залучення працездатного населення — все це кроки до більш-менш контрольованої ситуації. 

На порталі «Дія.Бізнес» є інформаційний розділ про державні та донорські програми, приватні ініціативи підтримки підприємців в умовах війни, що допоможуть зберегти бізнес, робочі місця та підтримати економіку України. 

Ми маємо продовжувати працювати, як відомо, битви виграє армія, а війну — економіка.

Війна

По всій Україні оголосили повітряну тривогу через зліт МіГ-31

Published

on

По всій Україні оголошена повітряна тривога через зліт у Росії винищувача МіГ-31К, що є носієм аеробалістичних ракет типу “Кинджал”.

Про це Повітряні сили Збройних сил України повідомили в Телеграмі, передає Укрінформ.

“Вся Україна – ракетна небезпека! Зафіксовано зліт МіГ-31К”, – ідеться у повідомленні.

Як повідомляв Укрінформ, Президент Володимир Зеленський під час розмови з Федеральним канцлером Австрії Крістіаном Штокером заявив, що росіяни готують новий масований удар по українських містах і громадах.



Джерело

Continue Reading

Війна

Андрій Риженко, ексзаступник начальника штабу ВМС ЗСУ

Published

on

Усім відомо про блискучі епізоди війни на морі, яка є частиною загальних бойових дій Сил оборони України проти агресора. Усі, і не тільки в Україні, але й у світі добре знають, куди було скеровано російський військовий корабель. Усі чули про успішні операції зі звільнення острова Зміїний, про «вишки Бойка» та потоплення флагмана ЧФ Росії крейсера «Москва». Це – яскраві сторінки, українцям є чим пишатися. Утім, варто подивитися й на загальну картину, з’ясувати, як сучасна технологічна війна проявляє себе на морі, зокрема, як в акваторії Чорного моря діють Військово-Морські Сили України. Про це – розмова з капітаном першого рангу Андрієм Риженком, ексзаступником начальника штабу Військово-Морських Сил Збройних Сил України.

– Якими були Військово-Морські Сили України після окупації Криму? Яке найперше завдання ВМС? 

– Я добре пам’ятаю цей час, 2014 рік, окупацію Криму. Тоді Росія діяла раптово, а ми були абсолютно неготові протидіяти їй, особливо психологічно. Ми готувалися до чого завгодно, але повністю відкидали можливість, що Росія буде агресором. Наприклад, «вишки Бойка», які приносили значний прибуток до бюджету України, зовсім не охороняли, хоча в нас були сили й засоби для цього. Також критичною точкою була Керченська протока: коли Росія почала блокувати військові частини, то перше, що вони зробили, – не дозволили вийти кораблям у море. Чому? Якби кораблі (а в нас тоді були ракетні корвети і протичовнові корвети) вийшли в море і блокували Керченську протоку, то їхній план окупації, найімовірніше, зірвався б.

У підсумку незначна частина особового складу, десь 30 відсотків військовослужбовців, вийшла з Криму на Одесу. До речі, це максимальний відсоток серед усіх структур безпеки й оборони, які тоді перебували у Криму. Те саме стосувалося кораблів. Основні кораблі вони заблокували, тому на літо 2022 року в нас було приблизно 20 невеликих катерів, дуже стареньких. І була рота морської піхоти. Потім уже сформували Інститут Військово-Морських Сил і відновили командування Військово-Морських Сил. І були ще бази, куди переведено нашу морську авіацію.

Тоді ми почали думати, як розвивати флот, а наші партнери готові були нам допомогти. Одразу вони питали: яке ваше бачення, яка ваша стратегія? І отут у нас виникла серйозна проблема, тому що ніхто про це не думав, чомусь у Генеральному штабі Міноборони думали, що стратегія – це категорія, якою може оперувати тільки Президент України. Ми провели кілька семінарів, залучили наших партнерів, представників Сполучених Штатів, Великої Британії, Норвегії і Швеції. Останні дві країни залучили, тому що в них є подібний до нашого сусід, дуже розвинута берегова лінія та невеликі спроможності щодо розвитку Військово-Морських Сил. Саме там зароджувалися принципи розвитку флоту, відновлення нашої морської могутності. 

– Але відновити флот не встигли, бо почалася повномасштабна війна. Росія вторглася на територію України, і одночасно заблоковано всі українські порти. 

Це була дуже складна ситуація для України з усіх боків. По-перше, припинилася значною мірою зовнішня торгівля, не було можливості експортувати головні наші продукти, які вивозили морем, а це – сільгосппродукція, залізна руда, сталь та інше. Так само в Україну багато що ввозиться через наші чорноморські порти, особливо через Одесу та Чорноморськ. Морське сполучення повністю припинилося.

Ситуація стала украй складною, тому що блокада портів означала й те, що доставлення військової допомоги, яку Україна терміново попросила, щоб захищатися, було обмежене. Залишалося везти по автошляхах та залізницею. Отже, налагодження доставлення озброєння та боєприпасів було критично важливим завданням, і його виконували в умовах морської блокади, коли ми не мали змоги вплинути на ситуацію, розблокувати порти.

Водночас оскільки блокада українського експорту продовольства створювала передумови і пряму загрозу глобальної продовольчої кризи, головною рушійною силою стала, мабуть, Організація Об’єднаних Націй. Завдяки зусиллям ООН і Туреччини нам вдалося домовитись про так званий зерновий коридор. Чи відіграли в цьому роль Військово-Морські Сили?

– На час повномасштабного вторгнення Військово-Морські Сили мали певний потенціал, він був невеликий.

Наприкінці 2018 року командувач ухвалив стратегію Військово-Морських Сил, і там було чітко прописано, що на першому етапі ми думаємо якраз про охорону наших портів, тільки морської економічної зони. Для цього нам великих кораблів не треба взагалі, адже фактично їм належить діяти на відстані щонайбільше 100 морських миль. Але тоді було ухвалено рішення будувати кораблі більшого класу.

Та був і певний позитив – розробили свій ракетний комплекс, хоч не встигли до самого початку війни, але підтягнули в перші тижні. Комплекс використовували, і це було першим сигналом для росіян, що в нас є так звана sea denial capability – можливість не допустити ворога в морську зону. Тобто цей ракетний комплекс може посунути рубіж блокади на відстань свого радіуса дії.

Ще дуже важливо, що ми поставили морські міни до початку війни, – це цілком легальний захід у межах наших територіальних вод. Так ми фактично не дозволили противникові висадити десант, що він планував зробити в районі Одеси, Миколаєва. Тут варто нагадати, що до початку війни росіяни спеціально для цього перекинули шість великих десантних кораблів з Північного і Балтійського флотів, щоб посилити своє згрупування, сформували два загони. Один пішов на Азов, і там він фактично вивантажив десант без спротиву. Але в Одесі цього зробити не вдалося, хоч тричі в березні вони демонстрували намір.

А ті невеликі сили, які в нас були, переважно займалися протидією ворожим диверсійним групам, адже коли вони захопили острів Зміїний, мали завдання інфільтруватися на наше узбережжя, заблокувати дельту Дунаю і створити умови для десантної операції в районі Одеси.

Стосовно зернового коридору, то справді, тут велику роль відіграли і ООН, і Туреччина. Туреччина, вважаю, мала значний бізнес-інтерес, а також мало значення питання національної ваги – регіональне лідерство.

Варто сказати, що Росія з другого дня роботи коридору розпочала план протидії, і ми це бачили: величезні черги, блокування. А потім вона просто вийшла з домовленостей. І росіяни, до речі, до цього підготувалися. Це був липень 2023 року, вони демонстративно розстріляли наш корвет «Тернопіль» ракетою, яку запустив ракетний катер «Ивановец», що його ми згодом потопили. Це була демонстрація: якщо підете, ми вас будемо знищувати.

Але Збройні Сили України зважилися на такий сміливий і ризикований крок, дуже ризикований: узяли під контроль невелику ділянку моря завдяки тому, що морська коаліція вже допомагала (нам доставили декілька десятків малорозмірних катерів москітного флоту з функцією охорони ближньої морської зони й десантних операцій, системи ППО), і нам вдалося взяти під контроль ділянку від Одеси до острова Зміїний, був налагоджений наш коридор. Також уряд наш забезпечував додаткові страхові гарантії судновласникам. І справді, так ми, хоч і не вийшли на 150 мільйонів тонн перевалки вантажів за рік, як було до війни, але до 100 мільйонів тонн доходили. 

– Збройні Сили України звільнили Зміїний ще до того як почав діяти зерновий коридор: коридор почався в липні, а острів Зміїний уже в червні був звільнений. Отже, коли запрацював цей коридор, острів Зміїний контролювала Україна? 

– Я б сказав, що його не контролювали росіяни. Ми тримали коридор під вогневим контролем, постійної присутності там ми не мали. А росіяни, за наших тоді обмежених можливостей ППО, бомбардували цей острів фактично щотижнево. Вони туди завезли дуже багато техніки, ППО, усе кинули, коли тікали, а потім вони ж усе спалили бомбами. 

Ми контролювали острів періодичними рейдами, вогневим контактом. Головним було те, що росіяни не мали там нічого свого, адже коли вони захопили острів, то туди перетягнули і радіоелектронні засоби, і системи ППО, і диверсантів.

– Отже, Україна за допомогою партнерів набула спроможностей контролювати певну частину акваторії, що давало змогу забезпечити торговельне судноплавство. Фактом є і те, що російський флот майже повністю змушений був залишити свої бази на території Криму. Це так? 

– Частково так. Наприкінці осені 2022-го ми почали використовувати морські дрони, і вони вже поширювалися по Чорному морю, перша атака була досить успішна. Росіяни тоді тримали в морі до 50 кораблів і суден щодня, виконували завдання. Коли ми почали запускати наші дрони, вони потихеньку з моря все прибрали. Першим дзвіночком для них була атака фрегата «Адмирал Макаров» і тральника «Иван Голубец», які стояли на рейді Севастополя. Тоді проблема була в тому, що «Магура» була трошки легка, не мала достатньо вибухівки. Потім її підсилили, і вона могла такий фрегат навіть знищити. Це було дуже серйозним дзвінком, і вони кораблі забрали. А потім вивели узагалі всі кораблі, коли почалися наші атаки західними крилатими ракетами, коли просто класично, у доці, у центральній частині Севастополя був знищений підводний човен «Ростов-на-Дону». 

Був атакований штаб Чорноморського флоту. І тоді, з осені 2022-го, росіяни частково вивели кораблі, почали з найновіших, побудованих після 2014 року. Тоді ж вони почали переводити частину штабу Чорноморського флоту в Новоросійськ. І на кінець 2023-го всі нові кораблі, до 20 одиниць, були вже в Новоросійську. 

Але в Севастополі залишилося декілька сотень кораблів і суден забезпечення. Саме судна забезпечення роблять цю цифру, вони дуже старі, 45–60 років. Вони стоять, і там побудували дуже сильну систему оборони, з повітря теж прикривають і виявляють морські дрони. Після захоплення Криму вони замінили комплекси С-300 на С-400. 

– Тобто якщо описати цю ситуацію в акваторії Чорного моря станом на тепер, то можемо констатувати, що, по-перше, наші дії в акваторії зумовили те, що додаткові засоби сил протиповітряної оборони Росія змушена була відтягнути на Крим. По-друге, значна частина російського флоту, особливо нові кораблі, передислоковані в більш безпечні, але не стовідсотково безпечні Новоросійськ та інші бухти. По-третє, наші спроможності за допомогою партнерів дають можливість не тільки контролювати певну частину акваторії та забезпечувати торговельне судноплавство, а й контролювати ситуацію в повітрі й на морі на певну глибину, і це дає нам більше впевненості у своїх діях.

Що тепер має противник на Чорному морі? Ви згадали, що росіяни перед війною перегнали в Чорне море додаткові великі десантні кораблі. Чотири з них, по-моєму, чи навіть більше нам вдалося знищити або вивести з ладу, крейсер «Москва» лежить на дні десь біля Зміїного, були інші гучні і влучні атаки українських дронів або безпілотних катерів.

Третину бойового ядра кораблів РФ знищено, – це 33 бойових кораблі, два підводних човни

– На початку війни співвідношення сил сторін було 12 до одного на користь Росії. Тепер це співвідношення становить чотири до одного. Справді, третину бойового ядра кораблів РФ знищено. Це 33 бойових кораблі, два підводних човни. А діяльність інших дуже обмежена. Тепер, якщо говорити операційними термінами, забезпечене операційне сковування сил противника в пунктах базування. Вони переважно перебувають у пунктах базування, і якщо виходять звідти, то ненадовго, під серйозним захистом виконують завдання і швидко повертаються. 

А на початку війни в них було три основні завдання: завдавання ракетних ударів, висадження десанту, блокування наших портів.

Ракетні удари «Калібрами» завдають, але не багато і не так часто, як раніше.

Щодо блокування, тепер вони можуть блокувати (і частково роблять це) порти, які наближені до окупованих територій: Миколаїв, Херсон, Очаків. Загалом, 82 відсотки нашого узбережжя окупувала Росія.

Але сили, які сконцентровані в Новоросійську, Севастополі, ворог використовує епізодично.

Десант противник висадити вже не може, тому що в них тільки половина десантних кораблів залишилася. Насправді ми навіть хочемо, щоб вони спробували висадити десант. Але вони там і ляжуть на переході до місця висадження.

– Не тільки ми цікавимося, яка ситуація на Чорному морі, не лише в Україні спостерігають за нашими діями, їх вивчають у всьому світі. Розвідка Великої Британії зробила проміжний звіт про ситуацію, вони пишуть: «Можливості флоту Російської Федерації контролювати морські простори в регіоні та поза ним суттєво обмежені, і йому доводиться постійно вдаватися до тактичних маневрів у обмеженому просторі». Це так?

Тепер більшість Чорного моря – як сіра зона, що повністю не контролюємо ні ми, ні росіяни

– Саме так. Є такий термін – sea control – контроль моря, і це означає, що ви бачите, що відбувається на морі, і якщо є загроза, то можете реагувати на це. І от Росія цього вже не може робити: вона може бачити, але якщо намагатиметься реагувати, то отримає відсіч. На жаль, те саме стосується нас, тому тепер більшість Чорного моря – як сіра зона, що повністю не контролюємо ні ми, ні росіяни. Ми потихеньку їх видавлюємо, але відновити судноплавство, як це було до війни, поки що не можемо.

– Отже, за час повномасштабної війни співвідношення військових кораблів сторін змінилося з 12 до одного до актуального співвідношення чотири до одного. Завдяки асиметричним діям нам вдалося кардинально змінити баланс сил в акваторії Чорного моря? 

– Так, застосовуючи асиметричні й інноваційні дії, яких ворог не очікує, до яких не готовий, ми навіть не даємо їм використати цю перевагу чотири до одного. Вони фактично заблоковані в пунктах базування. А їхні дії, що є загрозою, – це блокування наших портів. До того ж тепер переважно через створення загроз із повітря, переважно вони скеровують ракети «Іскандер» і «шахеди» по наших портах. А кораблів уже немає. І навіть у море тепер не виходять стріляти «Калібрами». 

– Розгляньмо іншу ситуацію, в іншому морі. Повномасштабна війна в нас триває понад чотири роки, тепер розгортається ситуація навколо Ірану: війна Сполучених Штатів та Ізраїлю в Ірані, блокада Ормузької протоки, ситуація в Перській затоці. Ми бачимо по військових діях там, що війни в Україні на Чорному морі ніби не було, що американці разом з Ізраїлем, так само як країни Перської затоки, що переважно мають найсучасніше американське озброєння, не змогли адекватно протидіяти не найсучаснішому флотові Ірану, який і досі, після кількох місяців війни, має спроможності контролювати Ормузьку протоку. Чому? 

– Передусім особливістю американської політики тепер є те, що рішення, на жаль, іноді авторитарно ухвалює одна людина, зокрема рішення військового характеру. Американські військові, відставники, з якими я спілкуюся, мають зовсім інше бачення стосовно цього. Операція в перші 48 годин була дуже успішна. За 48 годин було знищено керівництво Ірану, усю систему управління стратегічного й оперативного рівнів, балістичні ракети й, фактично, весь іранський флот. Але не врахували асиметричного складника, того, що було там у кавернах, метро, під землею. Й Іран використав Ормузьку протоку, яка є стратегічно важливою з погляду експорту нафти, вони перекрили протоку – і все. Це зробити дуже нескладно, тому що суднохідний шлях там – три кілометри в кожному напрямку, глибина становить до 200 метрів – це клондайк для морських мін. Навіть якщо їх розробили 70 років тому, вони працюють. Крім того, у них є катери-камікадзе, ракети малого радіуса дії, які також можуть бути залучені. Щоб не дозволити танкерові проходити через Ормузьку протоку, не треба його знищувати, досить запустити невелику ракету по його містку, влучити в нього, і він повернеться. А інші десятки, сотні суден просто нікуди не підуть.

Американський флот там має авіаносну ударну групу й сім кораблів типу «Арлі Берк», але вони не можуть виконувати цих завдань. «Арлі Берк» я вважаю найпотужнішим кораблем такого класу у світі, але в нього є слабкість – він дуже обмежений у спроможності протидіяти асиметричним загрозам, підходить тільки для самозахисту, – це по-перше.

По-друге, в американців були там мінно-тральні кораблі, але вони їх декілька років тому забрали. У цьому регіоні є приблизно 200 кораблів малого й середнього класів зі складу флотів країн Перської затоки. Але те, що початок війни ні з ким не погоджували, це була ініціатива США та Ізраїлю, призвело до того, що політичної підтримки вони не мали, принаймні донедавна.

– Як ви сказали, система ухвалення рішень тепер у США не завжди враховує позицію військових. Видається, тільки цим можна пояснити публічні заяви Трампа на якомусь етапі, що американський флот забезпечить безперешкодне проходження протоками танкерів та інших комерційних суден. Це, як ви щойно зауважили, просто неможливо, тому що кораблі, які там мають США, не призначені для того, щоб конвоювати цивільні судна. 

Розмінувати протоку чи підходи до протоки американці теж не можуть, бо в них мінних тральників, як виявилося, просто нема. Водночас Велика Британія взялася за організацію коаліції із забезпечення безперешкодного судноплавства. Але це все буде потім, після закінчення бойових дій. Станом на зараз ситуація щодо судноплавства залишається, можна сказати, замороженою, і перспектив поки що не видно.

– Так, питання ще не вирішене. Але після візиту українських військових туди з’явилася значна зацікавленість у наших дронах-перехоплювачах, тому що це вони локалізують фактично одну з трьох основних загроз – з повітря. Вони досить прості, ми маємо дрони-перехоплювачі, які нормально можуть працювати. Наскільки знаю, наші військові там дали дуже конкретні поради. У регіоні багато розвинутих, багатих країн, але всі їхні системи діють окремо, їм треба зробити єдину інтегровану систему виявлення повітряних цілей. Ормузька протока не велика – 50 на 100 морських миль. Але треба синхронізувати й інтегрувати всі спроможності, щоб вони не конфліктували між собою. І тоді наші дрони-перехоплювачі – це перший варіант.

Другий варіант – стосовно мін, тепер є досить розвинуті протимінні роботи. Це катер довжиною 12 метрів, він несе такі самі сенсори й виконавчі системи, як тральник. Але він маленький, його можна скидати навіть з літака, він сам шукає, ідентифікує і знищує міну й доповідає на базу. Технологія дуже серйозна, вважаю, що на майбутні п’ять-десять років основою наших надводних сил мають бути невеликі катери й такі роботизовані комплекси. 

– Щоб завершити нашу дискусію, заторкнімо глобальніший контекст. Блокада морських портів України спричинила тривожну ситуацію, яка могла призвести до глобальної продовольчої кризи, лише міжнародне втручання допомогло розблокувати цю проблему. Війна в Ірані призвела до того, що Ормузька протока заблокована, і це створило по всьому світі украй напружену енергетичну ситуацію. Отже, море, яке з давніх-давен вабило людей відкривати нові землі, торгувати, стало місцем для демонстрації геополітичної сили, засобом створення глобальних проблем на дуже обмежених ділянках.

Наскільки відомо, іранці погрожували, що в разі продовження ударів по їхній енергетичній структурі вони можуть перекрити протоку й з іншого боку, Баб-ель-Мандебську, також Червоне море. Китайці, за даними різних джерел, також спостерігають за цією ситуацією, дивляться на Малаккську протоку. Отже, морські шляхи стають вразливими, а це ставить під загрозу всю глобальну мережу торгівлі та логістики. Це означає, що морські шляхи треба ліпше захищати – і це має робити флот. Війна в Україні, на Чорному морі, війна в Перській затоці показала, що сучасні асиметричні заходи, технології багато в чому зменшують спроможності флоту. Які висновки можна зробити? Який флот потрібен Україні й нашим партнерам? Що належить врахувати вже зараз?

Майбутнє флоту я бачу в невеликих пілотованих і безпілотних системах

– Так, море дуже важливе в житті людства, і це відомо упродовж тисячоліть. В Україну 90 відсотків вантажів приходили й виходили з неї через море. Тепер ми насправді зрозуміли, що положення в законі про Збройні Сили, що Військово-Морські Сили призначені для забезпечення вільного судноплавства, – це не просто цитата, а дуже важливе завдання, воно є давно, і це – основне завдання флоту.

Треба будувати флот під це завдання і дивитися, як він працюватиме і розвиватиметься. Потрібно зважати на те, що тепер підлітний час засобів повітряного нападу – це секунди або хвилини. Належить зрозуміти, що будь-яка платформа завдовжки понад 40 метрів буде дуже вразлива.

Тому майбутнє флоту я бачу в невеликих пілотованих і безпілотних системах, які будуть сфокусовані на виконання двох класичних завдань на морі: це sea control, який охоплює охорону портів, тільки морської економічної зони, об’єктів морської економіки і шляхів судноплавства, насамперед у нашій ближній морській зоні. І sea denial – недопущення розгортання противника на рубежах виходів із пунктів базування в разі його агресивних намірів. Отже, це дуже широкий спектр завдань: і море, і ракети, і мінна зброя, і радіоелектронна боротьба, і завдавання ракетних ударів. Сьогодні технології дають змогу мати невеликі кораблі, дуже стабільні, які здатні виконувати ці завдання і тримати нашу морську безпеку. 

– Сподіватимемося, що ці всі уроки будуть враховані.

Ще одне питання стосується флотів великих морських держав – США, Великої Британії. Чи змінилося в них бачення? Зрозуміло, що треба мати стратегічні засоби для носіїв ядерних боєзарядів, – це одна з компонент ядерної тріади. Але великі фрегати, крейсери, дальні походи, важливість демонстрації сили – на це впливає війна в Україні?

– Впливає, звісно, усі дивляться. Розвиток флоту залежить від амбіцій країни й від наявного ресурсу. Якщо в тебе є 100 мільярдів доларів на рік на флот, ти можеш будувати авіаносці. До речі, бюджет одного авіаносця на рік – 3 мільярди доларів. А це, наприклад, весь бюджет усіх Збройних Сил Швеції. І то без стрільб, тільки експлуатація, так званий operational cost. Тому треба дивитися, що ти хочеш.

А те, що війна в Україні впливає на розвиток збройних сил у світі, – це стовідсотково. Наприклад, тепер Сполучені Штати в Сан-Дієго створили перший дивізіон безпілотних систем. Британці теж це створили, і німці роблять безпілотні системи, австралійці, японці, Туреччина дуже активно розвиває, причому і надводні, і підводні системи.

Узагалі, що таке асиметрія? Це коли ти впливаєш на слабке місце противника, – це основа маневрової війни на морі, коли не просто ідеш стінка на стінку і знищуєш ворога (як це було раніше, у часи броненосців), а шукаєш слабке місце противника і його експлуатуєш. Це й називається експлуатація центру тяжіння противника, і саме на цьому побудована дія дронів, тому вони так швидко розвиваються.

Тому все міняється, і наш досвід усі беруть до уваги. І треба зробити так, щоб насамперед ми його враховували. Нам потрібний прагматизм і технології, тому що саме технологій противник дуже боїться. 

– Отже, надалі – технології, вдала й ефективна бойова робота. І все має йти до того, щоб це співвідношення кораблів і можливостей Військово-Морських Сил України та російського флоту невпинно збільшувалося на нашу користь.

Ігор Долгов

Фото: Кирило Чуботін

Повну відеоверсію інтерв’ю дивіться на ютуб-каналі Ukrinform



Джерело

Continue Reading

Війна

На фронті від початку доби

Published

on

Російські окупаційні війська станом на 16.00 61 раз атакували позиції Сил оборони України.

Як передає Укрінформ, про це в Телеграмі повідомляє пресслужба Генштабу ЗСУ.

«Тривають артилерійські обстріли прикордонних районів. Сьогодні на Сумщині постраждали населені пункти Рогізне, Бачівськ, Сопич, Рижівка, Безсалівка, Бунякине, Прогрес, Нескучне, Яструбщина, на Чернігівщині – Сеньківка», – йдеться в повідомленні.

За інформацією Генштабу, на Північно-Слобожанському і Курському напрямках відбулося п’ять боєзіткнень, одне з яких ще триває. Противник завдав сім авіаційних ударів, скинув 15 керованих бомб, здійснив 46 обстрілів населених пунктів та позицій наших військ, три із яких – із застосуванням реактивних систем залпового вогню.

Читайте також: Сили безпілотних систем уразили базу військових РФ на узбережжі Азовського моря

На Південно-Слобожанському напрямку противник чотири рази штурмував позиції наших підрозділів у районах населених пунктів Шев’яківка, Лиман та у напрямку Ізбицького. Одне боєзіткнення триває.

На Куп’янському напрямку сьогодні ворог двічі атакував у районах Ківшарівки та Куп’янська.

На Лиманському напрямку відбулося шість спроб загарбників просунутися у бік населених пунктів Греківка, Макіївка, Новомихайлівка, Лиман та Діброва. Три боєзіткнення тривають.

На Слов’янському напрямку Сили оборони успішно зупинили спробу загарбників просунутися вперед поблизу населеного пункту Різниківка.

На Краматорському напрямку противник отримав відсіч у районі населеного пункту Маркове.

На Костянтинівському напрямку загарбники здійснили дев’ять атак поблизу Костянтинівки, Іллінівки та Русиного Яру. Два боєзіткнення тривають до цього часу.

Читайте також: Українські дрони уразили РЛС «Небо-СВ», командно-штабну машину ЗРК «Бук-М2» та склади ворога

На Покровському напрямку з початку доби окупанти 17 разів намагалися потіснити наших воїнів із займаних позицій у районах населених пунктів Вільне, Новий Донбас, Родинське, Новоолександрівка, Шевченко, Покровськ, Гришине, Удачне та Новопавлівка. Одне боєзіткнення триває дотепер.

На Олександрівському напрямку ворог один раз наступав у районі населеного пункту Січневе.

На Гуляйпільському напрямку Сили оборони успішно відбили 14 ворожих атак у районах населених пунктів Мирне, Добропілля, Воздвижівка, Гірке, Залізничне, Гуляйпільське та Чарівне.

На Оріхівському напрямку наші захисники зупинили одну ворожу атаку в районі населеного пункту Щербаки.

На Придніпровському напрямку російські загарбники один раз атакували в районі острова Білогрудий.

За інформацією пресслужби, на інших напрямках суттєвих змін в обстановці наразі не відбувається. Спроб ворога просуватися не зафіксовано. Українські війська виснажують ворога вздовж усієї лінії бойового зіткнення та в тилу.

Як повідомляв Укрінформ, на фронті минулої доби, 27 травня, були зафіксовані 317 бойових зіткнень Сил оборони України з російськими загарбниками.



Джерело

Continue Reading

Trending

© 2023 Дайджест Одеси. Копіювання і розміщення матеріалів на інших сайтах дозволяється тільки за умови прямого посилання на сайт. Для Інтернет-видань обов'язковим є розміщення прямого, відкритого для пошукових систем гіперпосилання на використаний матеріал не нижче другого абзацу. Матеріали з позначкою «Реклама» публікуються на правах реклами, відповідальність за їхній зміст несе рекламодавець.