Суспільство
приватні заклади вищої освіти відкривають нові можливості для абітурієнтів
Майбутнє приватних закладів вищої освіти — за тими, хто змінив підхід від гонитви за кількістю студентів до орієнтації на якість освітнього процесу
Про це в коментарі під час круглого столу в Укрінформі на тему «Підсумки вступної кампанії 2025 року: виклики, досягнення та перспективи» повідомив ректор Київського університету культури Володимир Пилипів
Якщо ми говоримо про підсумки вступної кампанії у заклади вищої освіти приватної форми власності, то, на відміну від державних закладів вищої освіти, тут не може бути загальних тенденцій. Оскільки, вступні кампанії в приватних закладах вищої освіти є дуже індивідуальними і залежать від багатьох факторів – масштабів профорієнтаційної роботи, профілю закладу, умов навчання, формату навчання (онлайн/офлайн), матеріально-технічної бази, професорсько-викладацького складу тощо. Але я з впевненістю можу сказати, що майбутнє є тільки в тих приватних закладах вищої освіти, які змінили свій підхід у стратегії з банальної гонитви за кількістю студентів на якість освітнього процесу.
З кожним роком стає все менше абітурієнтів яким диплом потрібен тільки як документ про вищу освіту. Сучасні абітурієнти мають не тільки широкий вибір де навчатися, як в Україні, так і за кордоном, але і розглядають вищу освіту через призму своєї фінансової стабільності у майбутньому. І якщо вони вступають до приватного ЗВО, то вони хочуть чітко знати що вони будуть вивчати, хто їх буде навчати та ким вони будуть після завершення навчання.
Цьогорічна вступна кампанія в приватних закладах вищої освіти відзначалася особливим підходом до кожного абітурієнта. Університети пропонують індивідуальні консультації, гнучкі умови вступу та різноманітні програми підготовки, щоб кожен студент міг обрати шлях, який максимально відповідає його цілям та інтересам. Такий підхід робить процес вступу більш персоналізованим і допомагає абітурієнтам краще розкрити свій потенціал ще до початку навчання.
Це дозволяє вибудовувати довіру й формувати відповідальний підхід до вибору освіти Врахування цих аспектів, профорієнтаційна робота (свого студента потрібно готувати ще зі школи) і студентоорієнтованість закладу вищої освіти – це ті складники, які стали запорукою успішної вступної кампанії 2025 року в Київському університеті культури.”
Як повідомляв Укрінформ, Міністерство освіти та науки ухвалило рішення щодо держзамовлення-2025 для трьох освітніх рівнів і пільгових категорій.
Фото Укрінформу можна купити тут.
Суспільство
Перехід на зимовий час – 2025
Як підготуватися й що треба знати
Джерело
Суспільство
Люксембурзька компанія подала в суд через портовий термінал на Одещині Анонси
Люксембурзька компанія Tzedakah Funds звернулася до суду через термінал у Рені в Одеській області, власником якого є компанія Kernel.
Про це повідомило видання LIGA ZAKON.
Видання стверджує, що за позовом стоїть теперішній або колишній зять Геннадія Боголюбова з оточення одіозного олігарха Ігоря Коломойського. Дмитро Чернявський з трьома громадянствами (українським, хорватським та російським), який також у деяких реєстрах фігурує з іменем Ден, за даними видання, використовує люксембурзьку компанію.
Загалом історія, яка переросла у боротьбу за критично важливий інфраструктурний об’єкт, почалася ще у 2016 році. Саме тоді компанія Tzedakah Funds виділила 1,5 мільйона євро, як позику для компанії Janolio Holdings, пов’язаний з Олександром Адарічем. Гарантією для повернення позики 27 жовтня 2017 року у домовленостях між юридичними особами була вказана частка саме ТОВ “Рені-Термінал” у розмірі 100%.
Компанія Tzedakah Funds заявляє, що у 2018 році їй не повернули позику, але при цьому у “Ремі-Термінал” збільшили статутний капітал майже на 18 мільйонів гривень із залученням компанії Danube Terminal Service, яка ймовірно теж пов’язана з Адарічем.
До 2021 року компанії Nolper Holdings, яка зареєстрована на Кіпрі перейшла у власність 100% у терміналі на Одещині. У січні 2022 року Tzedakah Funds спробувала реалізувати право заставотримача й зареєструвала 100% частки на себе. Але того ж року влітку Міністерство юстиції України задовольнило скаргу Nolper Holdings і скасувало реєстраційну дію. Завдяки рішенню Мін’юсту компанії з орбіти Адаріча повернули повний контроль над “Рені-Термінал”.
Тож всього через 5 місяців логістичне підприємство викупила компанія “Рені-Оіл”, співзасновником якої у реєстрах був вказаний Ігор Адаріч – син Олександра Адаріча. Проте у 2023 році повний контроль над “Рені-Оіл” перейшов до Андрія Веревського, який володіє компанією “Кернел”. Агрохолдинг викупив компанію з активами “Рені-Термінал” у складі за 24,8 мільйона доларів США. Остаточно актив “вбудували” у структуру холдингу бізнесмена 18 березня 2024 року. Судова справа щодо контролю над “Рені-Термінал” триває.
Суспільство
НАБУ завершило розслідування щодо керівниці одеського аеропорту
Детективи Національного антикорупційного бюро України завершили розслідування у кримінальному провадженні, де фігурує директорка Міжнародного аеропорту «Одеса» Ольга Макогонюк. Їй висунуто обвинувачення у зловживанні службовим становищем.
Наразі справа передана до суду для прийняття подальших рішень відповідно до чинного законодавства. Таким чином, ефективність правоохоронних органів у протидії корупційним діянням на державних підприємствах залишається на високому рівні.
-
Одеса6 днів agoКоли в Одесі ввімкнуть опалення 2025 року
-
Усі новини1 тиждень agoДівчина Клопотенка – шеф-кухар показав романтичні кадри
-
Усі новини6 днів agoнезвичайне відкриття у Таїланді (фото)
-
Україна1 тиждень agoнаступного тижня в Україні очікуються хвиля похолодання і багато дощів
-
Події4 дні agoУ Берліні розпочався Український кінофестиваль
-
Усі новини4 дні agoЧоловік влаштував власні похорони – навіщо він це зробив
-
Події7 днів agoМКСК підготувало календар заходів до відзначення Тижня української мови
-
Політика5 днів agoЗеленський підписав закон про направлення підрозділів ЗСУ у Туреччину та Британію
