Суспільство
перспектива будівельного бізнесу в Одесі
Яким буде розвиток будівельного ринку Одеси після війни і що потрібно робити вже сьогодні, щоб залучати інвестиції? Це питання стало центром дискусії, що відбулася на ODESA INVESTMENT CONGRESS 2026. Захід зібрав ключових девелоперів, підприємців, юристів та представників інвестиційної спільноти.
Тематика охопила низку важливих аспектів: від девелопменту та нових бізнес-моделей до юридичних гарантій для інвесторів. Водночас у багатьох виступах неодноразово лунали такі теми, як довіра, управління ризиками, кадровий потенціал і стратегічне бачення розвитку Одеси.
ПРИЄДНУЙТЕСЯ ДО НАС
Підписуйтесь на наш Viber-канал.
Саме вони окреслили загальний настрій конгресу.
Особлива увага була прикута до девелопменту — галузі, яка навіть в умовах війни залишається однією з найбільш пріоритетних для більшості приватних інвесторів у міську економіку.
Більше по темі
Війська РФ атакували ще одне іноземне судно на Одещині: загинула людина
Росіяни атакували судно під прапором Антигуа і Барбуда у Чорному морі, є загиблий та поранені. Також пошкоджена портова інфраструктура.
CEO SPATIUM Group Олександр Селезньов запропонував подивитися на девелопмент ширше, ніж на будівництво лише житла. На його думку, сучасні проєкти стають більш привабливими та дохідними, якщо в них із самого початку закладається ідея мультифункціональності.
«Чим більше об’єднань різних напрямків діяльності, тим, як не дивно, стійкішим стає кінцевий результат. Ми успішно міксуємо готельний бізнес, медицину та девелопмент, і саме такий продукт зараз запускаємо».
За словами Селезньова, Одеса наразі не перенасичена інвестиційними проєктами. Навіть відносно невеликий обсяг капіталу, що можна залучити до цього процесу, здатен створити потенціал для подальшого зростання ринку.
Тему довіри до забудовника продовжив CEO будівельної компанії STIKON Анатолій Рагулін. Для нього основним чинником надходження інвестицій є не лише фінансування, а й спроможність компанії стабільно працювати.
«Найголовніше сьогодні, коли ми говоримо про сталий потік інвестицій, — це людський потенціал».
Рагулін звернув увагу, що компанії, які мають власні ресурси та повний цикл будівництва, здатні підтримувати темпи робіт навіть у складних умовах. Саме це, на його думку, формує довіру покупців і партнерів.
Практичний бік управління ризиками окреслив CEO будівельної компанії «Гефест» Василіс Бумбурас.
«Найбільший ризик сьогодні — непередбачуване зростання собівартості будівництва».
Бумбурас розповів, що компанія мінімізує цей ризик, закуповуючи основні будівельні матеріали ще на старті проєктів. Водночас, за його словами, поряд із воєнними викликами для інвесторів не менш важливою залишається передбачуваність правил роботи галузі.
CEO Well-Being Contech Марк Кестельбойм запропонував ширший, майже філософський, погляд на Одесу як середовище, у якому ці інвестиції мають працювати.
Він нагадав про результати дослідження, проведеного у 2023 році, згідно з яким Одеса опинилася серед українських міст із найнижчим рівнем оптимізму.
«Більшість звикла сприймати місто біля моря як осередок гостинності, гумору та легкого ставлення до життя. Але дослідження показало зовсім іншу картину. Фактично Одеса посіла останнє місце за індексом оптимізму».
На думку Кестельбойма, за роки війни місто суттєво змінилося. Майже 300 тисяч одеситів виїхали. Натомість цей простір поступово заповнюється новими жителями, з іншими сценаріями існування та економічними потребами.
«З’явився новий мешканець, новий покупець, новий споживач».
Такі об’єктивні зміни, на думку Марка Кестельбойма, потребують іншого підходу до розвитку міста.
«Ми повинні створити новий економічний клімат і запропонувати нові продукти».
Кестельбойм також нагадав про довоєнні спроби сформувати в Одесі нові точки економічного зростання — від заявки на проведення Expo 2030 до розвитку ІТ-кластера. За його словами, окремих проєктів уже недостатньо.
«Без об’єднання бізнесу і без стратегічного бачення ми не досягнемо бажаного результату. Наше завдання — не лише залучати інвестиції. Ми повинні створювати нові продукти та середовище, у якому людям буде комфортно жити».
Ще один аспект розвитку ринку представив співзасновник Harmony Development Олег Чербаджи. Він звернув увагу на зміну попиту, який дедалі частіше виходить за межі центральної частини міста.
«Інвестор купує не лише будинок. Він купує концепцію».
За словами фахівця, сучасна приміська забудова, розташована за 15–20 хвилин від Одеси, може запропонувати покупцям якість життя, яку дедалі складніше забезпечити у щільній міській забудові.
«Інвестиційно привабливим є не лише центр Одеси, а й увесь Одеський регіон».
Завершила дискусію тема правових механізмів захисту інвесторів.
Кандидат юридичних наук, адвокат і керуючий партнер юридичної компанії «ДЕ-ЮРЕ» Григорій Тріпульський звернув увагу, що поряд із безпековими ризиками інвестори оцінюють і юридичну визначеність проєктів. Він наголосив на важливості елемента довіри між усіма сторонами цього процесу. Передусім йдеться про прозорість механізму фінансування, державну реєстрацію прав інвесторів та використання escrow-рахунків — спеціальних рахунків, на яких кошти покупця резервуються до виконання забудовником визначених договором зобов’язань.
Попри різні підходи до розвитку ринку, більшість учасників говорили не стільки про будівництво чи окремі інвестиційні проєкти, скільки про умови, за яких бізнес готовий інвестувати в Одесу. Передбачувані правила гри, професійні команди, довіра між учасниками ринку та довгострокове бачення розвитку міста становлять базу для досягнення успіху.
Саме ці теми звучали протягом ODESA INVESTMENT CONGRESS 2026 і, схоже, визначатимуть економічний порядок денний Одеси найближчими роками.
Суспільство
Росія збудувала на ТОТ широку систему мілітаризації дітей
Росія масово запроваджує мілітаризацію у школах та дитячих організаціях на тимчасово окупованих територіях України.
Про це в Телеграмі повідомив керівник Центру вивчення окупації Петро Андрющенко, передає Укрінформ.
«Росія побудувала значно ширшу систему: від початкової школи й масових дитячих організацій – через військові ігри та кадетські структури – до практичної підготовки з БПЛА, тактики, зброї та військової медицини», – написав він.
За словами Андрющенка, на ТОТ Запорізької області 10 154 учні вже охоплені проєктом «Орлята России», понад 23 тисячі дітей – «Движением Первых», ще Понад 2 тисячі пройшли через «Зарницу 2.0», а в «Юнармии» налічується 355 учасників.
«Центр «ВОИН» на чотирьох окупованих територіях уже заявляє 14 450 підготовлених курсантів», – додав Андрющенко.
Паралельно, за словами керівника Центру вивчення окупації, у школах військово-прикладний блок займає вже близько половини курсу ОБЗР.
Як повідомляв Укрінформ, Служба зовнішньої розвідки України отримала від джерел інформацію про чергове викрадення українських дітей з тимчасово окупованих територій.
Фото ілюстративне
Суспільство
На Херсонщині дві жінки отримали до 15 років за колабор…
За матеріалами Служби безпеки України заочно засудили двох мешканок Херсонщини, які, за даними слідства, добровільно співпрацювали з російськими окупантами. Одна з них брала участь в організації псевдореферендуму в Новій Каховці, інша обійняла посаду в окупаційному “ГУ МВД”.
Як повідомили в СБУ, мешканка Нової Каховки у вересні 2022 року долучилася до роботи окупаційної “дільничної виборчої комісії”. Вона видавала “бюлетені”, перевіряла виборців за списками та агітувала підтримувати росію.
За ч. 2 ст. 28 та ч. 5 ст. 111-1 Кримінального кодексу України жінку заочно засудили до 8 років позбавлення волі з конфіскацією майна. Також їй на 15 років заборонили займатися діяльністю, пов’язаною з виборчим процесом.
Інша засуджена — уродженка Берислава. За даними СБУ, вона добровільно погодилася обійняти “посаду” в окупаційному “ГУ МВД”.
За ч. 7 ст. 111-1 КК України їй призначили 15 років позбавлення волі з конфіскацією майна та позбавили права обіймати відповідні посади.
Розслідування проводили співробітники СБУ в Херсонській області за процесуального керівництва Херсонської обласної прокуратури.
Нещодавно, на Херсонщині до суду скерували обвинувальний акт щодо чотирьох місцевих жителів, яких обвинувачують у веденні господарської діяльності у взаємодії з державою-агресором. За даними слідства, вони забезпечували роботу сільськогосподарського підприємства в окупованій Каховці за російським законодавством
Суспільство
Чи отримає колишній аеродром в Арцизі другий шанс
Колишній військовий аеродром «Червоноглинське» в Арцизі, який за часів СРСР вважався стратегічним авіаційним форпостом на Південно-Західному напрямку, вже понад двадцять років заростає чагарниками та руйнується. Попри це, масштабний інвестиційний проєкт «Інноваційний острів B-ZONE» доводив, що занедбана демілітаризована база має унікальний потенціал, щоб стати найбільшим мультимодальним хабом Східної Європи. Проте амбітна ідея досі залишається на папері, оскільки занепад бази глибоко вдарив по регіону, а рестарт летовища вимагає колосальних ресурсів. Про це «Бессарабії INFORM» повідомив голова ГО «Асоціація архітекторів Одеси» Володимир Халін.
Історична травма: як Бессарабія втратила авіаційне крило, а місто — серце
Щоб зрозуміти масштаби сьогоднішньої трагедії об’єкта, варто повернутися в часи, коли «Червоноглинське» працювало на повну потужність. Аеродром в Арцизі будувався як об’єкт вищого стратегічного значення, де дислокувався двісті шостий штурмовий авіаполк із літаками Су-25 та військово-транспортна авіація. Злітно-посадкова смуга була здатна без проблем приймати важкі радянські транспортники Іл-76 та забезпечувати десантні чи логістичні операції в межах всього Чорноморського регіону. Для самого міста Арциз авіабаза була не просто військовим об’єктом, а містоутворюючим підприємством, яке забезпечувало роботою тисячі цивільних спеціалістів і підтримувало місцеву торгівлю, культуру та комунальну інфраструктуру.
Проте 1998 рік став для «Червоноглинського» фатальним. В рамках загального скорочення Збройних Сил України авіабазу офіційно розформували, а військові пішли, передавши колосальне майно на баланс місцевої громади, яка фізично та фінансово не мала ресурсів для утримання такого об’єкта. Без належної охорони територія швидко перетворилася на ласий шматок для мародерів, через що роками відбувався тихий вандалізм. Залізобетонні плити покриття руліжних доріжках та капонірів демонтувалися й розпродавалися як будматеріали, з корінням виривався дефіцитний мідний кабель систем навігації та посадки, а цегляні будівлі колишніх казарм, їдалень та командних пунктів розбиралися до фундаменту, внаслідок чого держава фактично викреслила Арциз із карти діючих авіаційних точок країни.
Проєкт «B-ZONE»: три кроки до глобального логістичного прориву
Декілька років тому група одеських архітекторів та економістів запропонувала концепцію, що передбачала перетворення демілітаризованої зони на інноваційний технопарк «Інноваційний острів B-ZONE». Головна ідея полягала в тому, щоб не просто відновити злітну смугу для літаків, а створити повністю автономний, екологічно чистий промислово-логістичний кластер. Розробники розділили реалізацію проєкту на три стратегічні етапи, кожен з яких мав чіткі часові та фінансові рамки.
Перший етап під назвою «Інфраструктура» розрахований на два роки та передбачає повне очищення території від залишків зруйнованих радянських споруд, проведення нових сучасних комунікацій та капітальну реконструкцію злітно-посадкової смуги. Проєкт передбачає її подовження до 3760 метрів, що автоматично виведе Арциз у вищу лігу світової авіації, дозволяючи приймати цивільні надважкі вантажні літаки типу Ан-124 «Руслан» та Боїнг сімсот сорок сім. Паралельно заплановано будівництво сучасних критих карго-терміналів із температурним контролем, митних лінійок та експрес-зон оформлення вантажів, а також готельних комплексів для екіпажів та обслуговуючого персоналу.
Другий етап під назвою «Енергія» фокусується на «зеленій» складовій, оскільки величезна територія колишнього аеродрому має бути задіяна під об’єкти відновлюваної енергетики. Планується будівництво потужних сонячних електростанцій, щоб хаб став на 100 відсотків енергонезалежним і міг постачати надлишки чистої електроенергії в загальну мережу регіону, що критично важливо для енергодефіцитного півдня Одещини.
На третьому етапі навколо відновленого аеропорту та енергетичного вузла створюється промислова зона, де мають розміститися підприємства з низьким екологічним навантаженням, включаючи збірку елементів автономного електропостачання, логістичне пакування та переробку сільськогосподарської продукції Бессарабії для її миттєвого експорту літаками в будь-яку точку світу.
Мультимодальна матриця: чому Арциз — це «золота жила» для інвестора?
Географічне та інфраструктурне розташування Арцизького летовища робить його унікальним не лише в масштабах України, а й усього Чорноморського басейну завдяки кільком ключовим факторам, які разом створюють так звану логістичну матрицю. Якщо поглянути на карту повітряних коридорів, Арциз лежить на прямій авіаційній лінії, що з’єднує країни Північної Європи з Близьким Сходом та Індією, а також Південну Європу з головними виробничими потужностями Азії. Це робить проєкт стратегічним хабом для дозаправки, технічного обслуговування та зміни екіпажів транзитних літаків.
Найбільша перевага об’єкта полягає в реалізації мультимодального трикутника, адже на відміну від багатьох інших занедбаних смуг, прямо до території аеродрому підходить власна залізнична гілка та станція. Поруч також проходить модернізована міжнародна автотраса Одеса — Рені, що дозволяє оперативно перевантажувати товари за схемою «літак — поїзд — автомобіль». Цю картину доповнює портове кільце, оскільки у радіусі всього ста п’ятдесяти кілометрів зосереджені сім морських та річкових портів Одеської області, включаючи Одесу, Чорноморськ, Південний, Ізмаїл, Рені, Усть-Дунайськ та Білгород-Дністровський. Арцизький хаб міг би працювати як «сухий порт» авіаційного спрямування, забираючи на себе експрес-доставку найдорожчих та термінових вантажів з морських контейнеровозів.
Заручники геополітики та воєнного стану
Найближче до реального старту проєкт підійшов у 2013, коли концепція «B-ZONE» пройшла сито погоджень у профільних міністерствах та Кабінеті міністрів України, а також обговорювалися варіанти залучення міжнародних грантів. Проте події 2014 року зламали ці плани, оскільки всі цивільні інвестиційні програми в авіації були заморожені, а держава переорієнтувала фінансування на оборонний сектор. Згодом Міністерство оборони України спробувало повернути об’єкт до життя як військову комендатуру, але виділений такий бюджет у розмірі близько п’яти мільйонів гривень виявився краплею в морі, якої ледве вистачило на базове розчищення бур’янів та виставлення охорони.
Далі повномасштабна війна. Цивільний повітряний простір України закритий з 24 лютого 2022 року.
Сьогодні на шляху відродження аеродрому стоять серйозні перешкоди. Через глибину руйнування смугу і термінали на аеродромі доведеться ставити фактично з нуля — орієнтир «щонайменше 1 млрд USD». У воєнний час, при закритому небі і при ударах по залізничній інфраструктурі Арциза (листопад 2025), ця цифра не є ні пріоритетом держави, ні банкопридатною для PPF. У 2026-му бар’єр інший і жорсткіший: безпека смуги.
Окрім цього, тривалий час існувало потужне одеське лобі в особі Одеського міжнародного аеропорту, який розцінював Арциз як потенційного небезпечного конкурента у сфері карго-перевезень, і волів концентрувати всі вантажопотоки в обласному центрі. Ситуацію ускладнював і ізмаїльський вектор, оскільки обласна влада тривалий час віддавала пріоритет відродженню аеропорту «Ізмаїл», який зберігся в рази краще і потребував значно менших фінансових вливань для запуску, що змушувало чиновників вважати його більш реалістичною ціллю.
Погляд у завтрашній день
Попри купу скепсису, автори проєкту не складають зброї, адже концепцією екологічного виробничого кластера в Арцизі свого часу активно цікавилися японські інвестиційні структури, які шукали майданчики для релокації високотехнологічних потужностей ближче до кордонів Європейського Союзу.
«Японський інтерес до релокації високотехнологічних потужностей ближче до кордону ЄС — історичний сигнал, на жаль, не підписаний до 2026 року. Бо податковий режим ВЕЗ і статус земель колишньої оборонки досі не закриті. Без цього «другий шанс смуги» лишається гаслом», – каже Володимир Халін.
В нинішніх реаліях, коли логістична карта України зазнає трансформацій, а південь Одещини та Дунайський кластер стали критично важливим транспортним вікном, ідея створення потужного сухого порту з авіаційним крилом в Арцизі виглядає стратегічною необхідністю. Але для того, щоб перетворити «Червоноглинське» з пам’ятника радянському мілітаризму на сучасний інноваційний острів, державі доведеться виконати серйозне домашнє завдання, надавши майбутнім інвесторам юридичні гарантії безпеки капіталу, створивши спеціальний податковий режим вільної економічної зони та чітко врегулювавши статус земель колишньої оборонки.
«Другий шанс для аеродрому в Арцизі є. Він іде рейкою і трасою, не злітною смугою. Смуга може повернутися — після відкриття неба, після визначення статусу земель оборонки і після того, як парк і коридор уже дадуть вантаж. Інакше громада знову отримає великий бетон без економіки, як у 1998 році», – підсумовує архітектор.
Раніше ми повідомляли: В Ізмаїлі до 6 років тюрми засудили чоловіка за розбещення дівчинки на дитячому майданчику
-
Усі новини1 тиждень agoщо відомо про дружину Руслана Кравченка (фото)
-
Суспільство3 дні agoПерерахували тарифи на тепло — як зміняться платіжки одеситів цієї зими
-
Одеса5 днів agoРосія атакує порти Одещини: наслідки для експорту України
-
Події1 тиждень agoУ фіналі Нацвідбору на Дитяче Євробачення виступлять шестеро учасників
-
Суспільство1 тиждень agoЧоловік отримав опіки під час пожежі у комплексі відпочинку в Одесі
-
Події1 тиждень agoВийшла поетична збірка загиблого військового Владислава Лози
-
Усі новини1 тиждень agoмама з дочкою повернулась в Україну з Європи (фото)
-
Політика6 днів agoПрограма засідання ПАРЄ не передбачала участь представників Офісу генпрокурора
