Connect with us

Бачити людину в кожній дитині: послуга раннього втручання в Одеській області

Published

on

Порушення розвитку у дітей — не є і не має бути перешкодою у отриманні послуг, навчання, радощів і всіх відчуттів, які даються життям. Суспільство твердо, б’ючись лобами, крокує до такого світу, де у кожного будуть однакові можливості і один із перших етапів — раннє втручання — спеціально організована система психологічної, соціальної, медичної і педагогічної допомоги сім’ям, які виховують дітей від народження до чотирьох років із порушеннями розвитку або ризиком їх появи, спрямованої на розвиток дитини і нормалізації життя її родини.

“Дайджест Одеси” дізнався, що в Одесі та області надають послугу раннього втручання. Більше про це розповіла нам Оксана Кривоногова, національна тренерка з раннього втручання та керівниця Одеського обласного методичного центру РВ.

Модель допомоги для дитини та батьків

В основі РВ полягає біо-психо-соціальна модель, яка враховує стан здоров’я, але спираючись на можливості, сильні сторони й інтереси дитини, зосереджена на її самостійності і щоденній активній участі в житті своєї родини, суспільства. У фокусі послуги знаходиться не тільки розвиток дитини, але і підтримка батьків, підвищення якості життя сім’ї в цілому.

Як розповідає тренерка, послуга в одеському регіоні надається вже понад 14 років, проте очікування батьків можуть бути різні. Вони точно не отримують якісь окремі від дитини процедури, бо команда спрямовує свої зусилля на батьків, підтримку та підвищення їхньої компетенції стосовно розвитку дитини. Серед принципів раннього втручання, насамперед сімейноцентрованість, бо цілі ставлять для родини. Це пов’язано, як зі щоденними активностями, тобто організація процесів одягання, купання, прогулянки, гри з дитиною, а ще інформування та сприяння покращенню емоційного стану батьків.  Це довгостроковий супровід командою фахівців у природному середовищі. Ось цей аспект важливий, бо труднощі у дітей виникають у різних справах і місцях. Тому фахівці працюють з малюком і його оточенням не тільки традиційно у центрі, а й удома, на вулиці, в магазині, дитячому садку тощо. Іноді звичайні справи стають для батьків справжнім випробуванням: нагодувати, викупати, погуляти на вулиці, сходити в магазин або гості. 

“Започаткувавши цю послугу, ми працювали, традиційно – у центрі. Але вже до ковіду, мали майже 100% домашніх візитів. Працювати вдома у рази краще, бо якби чудово не зробили центр, він не відповідатиме природному середовищу дитини, немає конкретного стільчика, тарілки чи подушки. А ще дитині може просто не подобатись в центрі, а якщо і подобається, то вдома такого немає. Ми з батьками про це розмовляємо, але не всі згодні на домашні візити, бо це не звично. З початком карантину ми продовжили працювати просто в онлайн-форматі. Тому зараз впевнено скажу, що найефективніше працювати у форматі домашніх візитів”, — додала Оксана.

Як повідомляє Міністерство соціальної політики, 70% дітей з сімей, охоплених раннім втручанням, успішно соціалізуються.

Цільова аудиторія послуги

У послугу РВ сім’ї приходять настільки рано, наскільки це можливо, тому що перші 1000 днів життя малюка — найважливіші. Саме в цей період швидкість формування нових нейронних зв’язків найвища. Нейропластичність мозку дає шанс нашим дітям мінімізувати порушення. 

РВ триває до чотирьох років. Отримати цю послугу можуть сім’ї та діти:

  • Яким встановлено діагноз, що супроводжується затримками розвитку дитини (незалежно від ступеня тяжкості). Наприклад, дитячий церебральний параліч, розлади аутистичного спектра, синдром Дауна, епілепсія та інші.
  • У яких визначено затримку в розумовому, моторному, соціально-емоційному та комунікативному розвитку за допомогою скринінгів або тестів. 
  • Які мають ризик появи затримки розвитку внаслідок певних біологічних та соціальних чинників. Наприклад, діти, народжені раніше терміну; діти, народжені з малою вагою; діти з сімей, які отримали будь-який травматичний досвід.
  • Батьки, яких мають сумніви та хвилювання щодо розвитку своєї дитини або питання стосовно відносин із маленькою дитиною, її поведінки та взаємодії з іншими людьми.

“У світі впроваджують раннє втручання, як до 4, так і до 6 років, бо по-різному працюють державні системи. Наприклад, у нас всі діти за законом можуть йти до садочка, незалежно від порушень у період від 2 до 4 років. Проте дитина не починає розвиватись 16 чи 18 місяців, а з народження. І якщо навіть немає діагнозу і лікарі спостерігають, розвиток йде, то на що чекати? Діагноз розладу спектра аутизму поставлять десь в 3 роки, але дитина вже має порушення. Тобто якщо ми не впевнені аутизм це чи ні, можемо працювати із порушеннями мовлення чи харчування. Нам здається, що раннє втручання зайняло свою нішу і все дуже логічно. В ідеальному світі після народження дитини починається РВ, після чого інклюзивно-реабілітаційний центр (ІРЦ), дитячий садочок, інклюзивна освіта, школа. Далі, було б добре надавати професійну освіту і супроводжувати на робочому місці. Потрібні різні рівні підтримки, наприклад, проживання. Дорослі люди з інвалідністю не повинні проживати з батьками, вони можуть жити окремо із різним рівнем підтримки. Ми це бачили на навчаннях за кордоном”, — розповіла спікерка.  

Із ростом дитини змінюється звичайний спосіб життя родини. Зараз, в умовах війни, багато сімей переміщені всередині країни та за її межі. У таких випадках послуга надається в онлайн-форматі. 

Фундамент інклюзії

Інклюзія починається не в садку і школі, а з самого народження. Отримання послуги РВ з самого раннього віку дитини допомагає батькам швидше повірити в свої сили й усвідомити, що включення сім’ї та дитини в усі сфери життя суспільства — це закономірний процес. Чим раніше сім’я усвідомлює це, тим швидше та легше пройде процес адаптації і соціалізації. Незалежно від особливостей розвитку всі діти мають абсолютно рівні права.

“Філософія інклюзії в тому, що кожна людина включена до суспільства, яка б вона не була. Ми всі різні, а у когось діагноз, у когось характер чи потреби, але всі ми маємо права і потрібні суспільству. Тому не може інклюзія починатись в 4 роки чи в якийсь інший вік. Часто з народженням дитини із порушенням, сім’я виключається з суспільства, вони сидять вдома, розгублені, їм соромно, не знають як розмовляти з друзями чи з сім’єю щодо порушень дитини. І це не правильно”, — зазначила Оксана Кривоногова. 

Фахівці працюють за конкретним планом дій. Після етапу знайомства та перших зустрічей, відповідно до питань та потреб родини, створюють індивідуальний план розвитку на 6 місяців. На цей період поставлено 10-15 цілей, за якими йдуть щотижневі зустрічі. При комунікації з батьками команда не тільки надає рекомендації, але й провокує аналізування проблеми. Завдяки відкритим питанням та підходу осмислення проведених та можливих дій стосовно дитини, батьки шукають нові підходи ніби самостійно. 

“Більшість батьків все ж таки йдуть до інклюзивних груп у садочках. І у нас починається програма переходу. Десь півроку-рік ми готуємо сім’ю до виходу з послуги. Фахівець раннього втручання входить до команди супроводу, тому ми спілкуємось з вихователями обраного садочка, ділимось інформацією, надаємо власне заключення”, — поділилась експерт.

Звернутись можна самостійно, або з направлення педіатра/сімейного лікаря чи соціального працівника. В Одеській області послуга надається в семи установах в Одесі, Подільську, Овідіополі, Білгород-Дністровському та Красносільській ОТГ.

Continue Reading
Click to comment

Події

У Чернівецькому університеті зіграли для ветеранів виставу «Ромео і Джульєтта»

Published

on


На території Чернівецького національного університету в межах проекту з реабілітації поранених військових «Мандротерапія» зіграли виставу «Ромео і Джульєтта».

Про це повідомляє кореспондент Укрінформу.






У Чернівецькому університеті для ветеранів зіграли виставу «Ромео і Джульєтта» / Фото: Віталій Олійник, Укрінформ

1 / 13

«Ця вистава уже добре знана глядачам нашого театру. Її прем’єра відбулася ще три роки тому. Та унікальність сьогоднішнього показу у тому, що він буде не на сцені театру, а на території нашого університету. Та найголовніше навіть не така зміна простору вистави, а те, що вона відбувається у межах проекту «Мандротерапія» і адресована саме для ветеранів. Сподіваємось, що ця вистава сприятиме їхній кращій реабілітації, комунікації одне з одним, соціалізації та спілкуванні із театральним мистецтвом», – розповів перед виставою директор Чернівецького театру Іван Бутняк.

За його словами, театр вже не вперше долучається до проєкту реабілітації військових «Мандротерапія». Зокрема, раніше цю ж виставу грали у стінах Хотинської фортеці. Керівник зазначив, що для акторів гра в нових умовах стає певним викликом і можливістю показати себе з іншої сторони.

«Певно, головною складністю у підготовці вистави було те, що вона з самого початку не готувалася під відкритий простір. Адже це потребує додаткового визвучення, зміни мізансцен, відсутність тих художніх світлових прийомів, які є в сценічній постановці. І в чомусь вистава обов’язково втратить, але в чомусь і знайде нові барви. Впевнений, що вона принесе унікальну живу емоцію», – додав директор Чернівецького обласного театру.

Читайте також: У Києві відбулася прем’єра експериментальної вистави «Енеїда» від Театру ветеранів

Постановка вистави «Ромео і Джульєтта» відбувалася на двох локаціях. Перша дія проходила в університетському саду із використанням балкону. А після антракту усі декорації вистави перенесли у двір перед університетським храмом.

Присутні глядачі, серед яких були кілька десятків ветеранів, оплесками дякували акторам за гру.

Як повідомлялося, Чернівецький музей шукає меценатів для реставрації старовинного рояля.

Фото Укрінформу можна купити тут



Джерело

Continue Reading

Відбудова

між порятунком для економіки та ризиками для суспільства

Published

on


Успішне економічне відновлення потребує 4,5 мільйона додаткових працівників. Чим ризикуємо, якщо це будуть іноземці-іммігранти?

Вітчизняному бізнесу, за оцінками експертів, не вистачає більш як 3 млн працівників. Після війни, якщо повернення додому українських біженців затягнеться і якщо повертатися вирішать не всі, потреба в кадрах лише загострюватиметься. В Мінекономіки підрахували: для щорічного зростання ВВП на 7% до 2030 року країна додатково потребуватиме 4,5 мільйона працівників. Один із найпростіших, здавалося б, шляхів подолання кадрової проблеми – залучення трудових мігрантів із-за кордону. І з різних регіонів України уже надходить інформація про приїзд «екзотичних» працівників з Непалу, Індії, Бангладеш. Такі повідомлення провокують дискусії про потенційні ризики масового напливу зовнішніх трудових мігрантів. Особливо, зважаючи на оцінки експертів, згідно з якими щорічна потреба в залученні іммігрантів може сягати 300 тисяч осіб.

ІММІГРАЦІЯ – ТІЛЬКИ КЕРОВАНА, З ВІДБОРОМ, ПРАВИЛАМИ ТА ЗАПОБІЖНИКАМИ

За оцінками науковців, демографічні втрати України внаслідок війни перевищили 10 мільйонів людей. Це і про тих, хто виїхав за кордон, і хто залишився на окупованих територіях, і про загиблих військових та мирних жителів. Для ринку праці удар іще більш болючий, адже ринок утратив сотні тисяч громадян працездатного віку.

Тож і не дивно, що під час опитувань керівники 75% українських компаній заявляють про нестачу робочих рук. Надто – у будівництві, сільському господарстві, логістиці. Бракує кадрів і в комунальній та бюджетній сферах.

А кадровий дефіцит – це ж не лише про стагнацію конкретних бізнесів та гальмування всієї економіки. Це ще й про загрозу для нашої й без того «хворої» пенсійної системи. Офіційно працевлаштованих у нас уже менше, ніж пенсіонерів. Хоча солідарна система ефективна лише тоді, коли на одного отримувача пенсійної виплати «працюють» 3–4 людини. В Україні таке вже неможливо. Хіба що масово залучати до роботи (і до сплати ЄСВ та податків у нашій країні) іноземних громадян…

Про те, що нам рано чи пізно доведеться масово завозити додаткових працівників із-за кордону, говорять не перший рік. Тож тема не нова. Хіба що зараз дискусії в публічному просторі помітно активізувалися. Як через сигнали про можливе швидке закінчення війни, так і через згадані вже новини про приїзд цілих груп іноземців для роботи у різних наших містах та регіонах – до Івано-Франківська, на Черкащину, Хмельниччину, Київщину… Можливо, каталізатором цих дискусій стала підготовка Стратегії державної міграційної політики України до 2035 року, а може вплив інцидентів з мігрантами, що почастішали у Європі.

«Україна вже відчуває реальний дефіцит робочої сили. І в цій ситуації ми змушені порушувати питання: чи готові ми не лише повертати своїх громадян, а й системно залучати людей іззовні. Йдеться про керовану імміграцію – політику з чіткими правилами і зрозумілими критеріями, яка відповідає потребам економіки», – наголосив, відкриваючи дискусію за круглим столом в Укрінформі на тему «Імміграція для відновлення: як Україні закрити дефіцит кадрів і зберегти безпеку», президент Всеукраїнської асоціації компаній з міжнародного працевлаштування Василь Воскобойник.

Але це має бути не хаотичний, а чітко контрольований та керований процес у межах системної державної політики залучення іноземних працівників. Інакше ризикуємо повторити помилки, допущені деякими донедавна максимально відкритими для іммігрантів західними демократіями, в суспільно-політичному житті яких некорінне населення відіграє дедалі більшу (часто дестабілізуючу) роль, де поглиблюються міжетнічні протистояння, релігійні протиріччя, збільшуються рівень злочинності та ступінь терористичних загроз, а на околицях великих міст порозросталися справжні «гетто приїжджих».

В українських умовах, з огляду на нашу жахливу демографічну кризу, підсилену найбільшою у 21 столітті війною, масштабними руйнуваннями та іншими імовірними повоєнними турбулентностями, а також на відсутність досвіду масового залучення трудових мігрантів, це може набути ще більших і загрозливіших масштабів.

Отже, систему запобіжників треба розробити та починати впроваджувати ще до того, як українські кордони почнуть перетинати десятки чи сотні тисяч іноземних трудових мігрантів. Головним викликом при формуванні відповідної політики буде пошук балансу між потребами ринку праці, питаннями безпеки та готовністю суспільства до інтеграції нових жителів.

Реальні ж потреби у таких працівниках зможемо оцінити лише тоді, коли спробуємо бодай частково виправити ситуацію з кадрами за рахунок внутрішніх ресурсів, зокрема, залучення частини економічно пасивного населення.

Разработки спортивных протезов для участников АТО / Фото: Вячеслав Мадиевский, Укринформ

«Доки 75% українських компаній стикаються з дефіцитом кадрів, мільйони людей, які можуть і хочуть працювати – ВПО, люди з інвалідністю, ветерани, люди старшого віку, жінки та молодь, – не можуть знайти роботу або працюють у «тіні», – констатує міністр економіки Олексій Соболев.

Завдання, за його словами, – створити систему, у якій легальна робота буде доступною, зрозумілою та вигідною для всіх. І тут започаткована нещодавно національна програма «Досвід має значення» із працевлаштування українців віком 50+ справді може неабияк прислужитися. Якщо до її втілення підійти не формально. І якщо реально зацікавити у її успіху роботодавців, без чого зусилля держави можуть піти нанівець.

Резерв, звісно ж, і в максимальній автоматизації виробничих процесів, використанні ІТ-технологій, штучного інтелекту, роботизованих комплексів і так далі. Але для цього потрібні час та значні капіталовкладення. Та й мусимо визнати: лише за допомогою цього інструментарію вирішити питання повоєнної відбудови, яка потребуватиме реальних робочих рук, не вдасться. Інший напрям – підвищення продуктивності праці. Це теж добре, але довго і за збереження нинішніх підходів до оплати праці та плюс-мінус її нинішнього рівня – найближчим часом недосяжно.

Більш ефективним інструментом – у тому числі й з точки зору збереження української ідентичності, поліпшення демографічної ситуації – є максимальне повернення в Україну наших біженців та трудових мігрантів, котрі зараз працюють на чужі економіки.

А за межами країни, за різними оцінками, зараз перебувають щонайменше 5,6 мільйона українських мігрантів, 4,2 мільйона з них мають тимчасовий захист у Євросоюзі. Плюс 1,2 мільйона наших співвітчизників, за неофіційними даними, виїхали на територію держави-агресорки.

Чи вдасться після війни повернути їх усіх? Навряд чи, але потрібно намагатися залучити в національну економіку максимальну кількість українців.

Данило Гетманцев
Данило Гетманцев

БЕЗПЕКА, ЗАРПЛАТА, ЖИТЛО ТА ІНШІ ПЕРЕДУМОВИ РЕПАТРІАЦІЇ УКРАЇНЦІВ

Голова парламентського комітету з питань фінансів, податкової та митної політики Данило Гетманцев переконаний, що без повернення значної більшості українських заробітчан та біженців відновити швидке зростання національної економіки взагалі не вдасться.

«Держава вже зараз має робити все можливе для повернення наших громадян. Для цього необхідно створювати робочі місця з гідними умовами і зарплатами та забезпечити людей житлом через запуск масштабної програми доступної іпотеки», – радить Гетманцев. Мігранти, на його думку, ніколи не стануть альтернативою в розв’язанні нашої демографічної проблеми. Натомість ми повинні боротися за наших людей, створювати умови, щоб вони хотіли повернутися, жити та працювати вдома.

Є надія, що державі в такій боротьбі підставлятиме плече й вітчизняний бізнес. І йдеться не лише про патріотизм та довіру «до своїх». Тут іще спрацьовуватиме економічний інтерес. Навіть якщо власник бізнесу – «космополіт» і не надто переймається проблемами збереження української популяції, він уміє рахувати гроші. А залучати трудових мігрантів об’єктивно набагато дорожче, аніж найняти на роботу українця, котрий після війни повертається до своєї квартири та до звичного способу життя. За послуги з пошуку іноземців треба платити посередникам-рекрутерам, доведеться витрачатися на дозволи та на оформлення купи інших документів (плюс час на бюрократичні процедури), оплачувати переліт, десь поселяти, на початку чимось годувати, залучати на виробництво додаткових перекладачів…

«З-поміж основних бар’єрів у процедурі працевлаштування іноземців в Україні – тривалість отримання дозволу на роботу та посвідки на тимчасове проживання (зараз процес може затягуватися на 6–9 місяців), що заважає оперативному заповненню вакансій. Суттєвим чинником залишається і висока вартість легалізації іноземних працівників. У 2026 році плата за дозвіл становить від 3328 до 33280 гривень, залежно від терміну, плюс інші витрати, що створює значне навантаження на бізнес», – деталізує головний спеціаліст департаменту зайнятості Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України Тарас Сімак.

Ба більше: за даними Держслужби зайнятості, з урахуванням витрат на легалізацію, оформлення документів, медичне страхування – найм одного працівника-мігранта обійдеться роботодавцеві ледь не у 150 тисяч гривень.

І це – відповідь на закиди тих, хто стверджує, що український бізнес начебто може бути зацікавлений у залученні передовсім іноземних працівників із бідних країн, бо ж їм і платити можна менше, і їхні можливості поскаржитися на порушення трудових прав, на відміну від місцевих працівників, обмежені, і на деякі норми Трудового кодексу в їхньому випадку можна заплющувати очі… Часто такі висновки ми робимо, наслухавшись історій про досвід українських заробітчан за кордоном. Приміром, у Польщі 12-годинний робочий день для працівника-українця – ледь не норма, тоді як для поляка – швидше, виняток із необхідністю сплати великих бонусів. Розповідають і про інші порушення, яких у процесі трудових відносин з місцевими польські роботодавці намагаються уникати.

Але принцип: «як із нами, так і ми» у цьому випадку не має працювати. І українцям, й іноземцям у нашій країні потрібні однакові (головне, гідні) трудові права, переконані аналітики.

ЗАХИСТ ДЛЯ УКРАЇНЦІВ І МАКСИМАЛЬНА ІНТЕГРАЦІЯ ДЛЯ ІНОЗЕМНИХ ПРАЦІВНИКІВ

«Гей, Шакіб, скажи Арджуну, щоб Арджун сказав Різвану, хай Різван Раджану скаже, щоб Раджан заводив трактор»… Погодьтеся, поки що жодних підстав для того, аби в такий спосіб перефразувати відому скоромовку, немає. І, кажуть експерти, навряд чи така картинка буде частиною українського життя навіть у середньостроковій перспективі. Незважаючи на те, що вітчизняний інформаційний простір ледь не щодня «бомбардують» повідомленнями про приїзд до того або іншого регіону нових груп трудових мігрантів, навряд чи маємо зараз говорити про це, як про проблему або про якусь реальну загрозу. Поки що не ті масштаби. Тож ризики, якщо й будуть, то згодом, коли чисельність новоприбулої робочої сили зросте на порядки.

Судіть самі: у 2021 році іноземцям видали або продовжили дію 22 тисяч дозволів на працевлаштування в Україні, торік – лише 9,6 тисячі, а за перші 4 місяці 2026-го – трохи більше як 3,2 тисячі дозволів. Навіть якщо до кінця року ця цифра зросте втричі, вчетверо чи й уп’ятеро, бити на сполох передчасно.

Але за кілька років по війні, яка, зрозуміло, нині є одним із основних чинників, що утримують іноземців від приїзду в Україну, ситуація справді може змінитися. Тому й маємо діяти на упередження. Стосується це як запобіжників від нелегальної імміграції, неконтрольованого в’їзду в країну «проблемного контингенту» – людей, схильних до правопорушень, причетних до тоталітарних рухів, – так і унеможливлення конфліктів між різними етнічними чи релігійними групами приїжджих – для прикладу, відмова від поселення в одному гуртожитку громадян умовних Індії та Пакистану, шиїтів і сунітів тощо.

Інше завдання державної політики – підготовка суспільства до належного (зараз модно говорити – доброзвичайного) сприйняття трудових мігрантів у майбутньому. Наше суспільство, погодьтеся, має неабиякий попередній досвід толерування й емпатії до таких людей. Адже до повномасштабної війни у нас постійно мешкали приблизно 300 тисяч іноземців, значна частина з яких – представники азійських чи африканських культур. Зараз їх, вочевидь, менше, але теж доволі багато. Перебувають вони в країні з різною метою – навчаються, працюють в іноземних компаніях і дипломатичних представництвах, відкривають власний бізнес, мешкають із родинами. І випадки ксенофобського до них ставлення, на відміну від ситуації в Росії, були й залишаються поодинокими.

Інша справа, що війна та власне горе дещо притлумили нашу емпатію, загостривши натомість побоювання за власну безпеку. А специфічне подання деякими ЗМІ й інфлюенсерами новин про працевлаштування іноземців – не як про вимушену необхідність та допомогу нашій економіці, а як про потенційну загрозу чи то «ісламізації», чи «африканізації», – лише розбурхують колективну уяву та посилюють соціальні страхи.

Завдання держави – по-перше, врахувати досвід інших країн і унеможливити втілення у нас негативних сценаріїв, а по-друге – переконати українців у своїй здатності їх захистити, у тому числі й через пріоритезацію трудових прав автохтонного населення.

«Досягнення балансу між використанням внутрішнього трудового потенціалу та необхідністю залучення іноземної робочої сили залежатиме від того, як ретельно ми зможемо оцінити кількісну та якісну потребу в робочій силі та визначити можливості її забезпечення внутрішніми резервами. Це має містити аналіз зокрема у розрізі видів економічної діяльності, професій, регіонів», – пояснює директорка Департаменту стратегічного планування та бюджетування Державного центру зайнятості Ольга Купрій.

За висновками учасників професійних обговорень, процес інтеграції іммігрантів не має обмежуватися лише спрощенням процедур працевлаштування іноземців в Україні та забезпеченням рівності трудових прав приїжджих і наших співвітчизників.

Одна з причин багатьох нинішніх проблем з іммігрантами у Європі, повторенням яких лякають противники масового залучення іноземних працівників в економіку нашої країни, пов’язана із тотальною відірваністю національних іммігрантських громад від реалій життя країн, куди їх закинула доля. Подекуди йдеться про справжні «гетто» зі своїми законами та правилами, куди навіть місцеві правоохоронці воліють не потрапляти, де багато хто, десятиліттями живучи, приміром, в Німеччині або Франції, не знає німецькою чи французькою і двадцяти слів.

Коли мігрантів у такому осідлому осередку десятки тисяч, вплинути на це, змінити щось дуже складно. Треба починати адаптацію ще тоді, коли приїжджих лише десятки чи сотні.

Так, зважаючи на особливості різних культур, традицій і релігій, боротися із самоізоляцією національних общин дуже складно. Але в епоху цифрових технологій однак набагато легше, ніж, приміром, у 1970-1980 роки в Європі. Й тут, поміж іншого, маємо враховувати і власні помилки та недопрацювання – як-от, ситуацію, за якої деякі діти угорського походження на Закарпатті й зараз майже не розуміють української.

«Іммігранти, які від початку розглядають Україну як місце довготривалого або постійного проживання, потребують комплексних механізмів інтеграції. Критично важливими інструментами є прозора міграційна політика, програми мовної та культурної адаптації, механізми захисту трудових прав і підтримка роботодавців, котрі інвестують в інтеграцію працівників та їхніх сімей», – переконана провідна наукова співробітниця Інституту демографії та досліджень якості життя імені Михайла Птухи НАН України Ірина Майданік.

І поряд з економічними та соціальними чинниками, за її словами, надзвичайно важливими є доброзичливе ставлення місцевого населення, відсутність ксенофобії та формування інклюзивного суспільного середовища, у якому люди почуватимуться прийнятими та захищеними.

Лише такий підхід, за оцінками аналітиків, дозволить перетворити імміграцію із потенційного виклику на ресурс для розвитку. І доки щороку на роботу в Україну приїжджають тисячі, а не сотні тисяч іноземців, маємо час, щоби належно підготуватися.

Владислав Обух, Київ

Фото: Укрінформ, pix-4-2-day, flickr



Джерело

Continue Reading

Політика

Зеленський обговорив із німецькою делегацією посилення ППО

Published

on


Президент Володимир Зеленський обговорив із федеральним міністром з особливих доручень, керівником відомства Федерального канцлера Німеччини Торстеном Фраєм і президентом Федеральної розвідувальної служби Німеччини Мартіном Єґером посилення української протиповітряної оборони.

Про це глава держави повідомив у Телеграмі за результатами зустрічі, передає Укрінформ.

«Важливі сигнали підтримки на тлі масованого російського удару. Говорили про те, як можна прискорити наші з Німеччиною домовленості щодо ППО, щоб захистити українців та українок від такого терору. Німеччина неодноразово допомагала посилювати наш захист неба, і ми сподіваємося на відповідне лідерство й зараз», – зазначив Зеленський.

Він повідомив, що сторони обговорили співпрацю в межах Drone Deal.

«Ми готові посилювати тих, хто посилював нас», – заявив Президент.

Читайте також: «Флеш» про удар РФ: Ми витримали спробу перевантажити ППО понад 1500 дронами – такого в світі ще не було

На зустрічі йшлося також про повноправне членство України у Євросоюзі. Глава держави наголосив, що Україна готова до відкриття всіх шести переговорних кластерів.

“Маємо скористатися вікном можливостей у найближчий місяць. Вдячний Німеччині за підтримку!” – наголосив Зеленський.

Як повідомляв Укрінформ, напередодні Президент Володимир Зеленський запропонував Румунії співпрацю у спеціальному форматі Drone Deal.

Фото: ОП



Джерело

Continue Reading

Trending

© 2023 Дайджест Одеси. Копіювання і розміщення матеріалів на інших сайтах дозволяється тільки за умови прямого посилання на сайт. Для Інтернет-видань обов'язковим є розміщення прямого, відкритого для пошукових систем гіперпосилання на використаний матеріал не нижче другого абзацу. Матеріали з позначкою «Реклама» публікуються на правах реклами, відповідальність за їхній зміст несе рекламодавець.