Криминал
Неровная вертикаль Ярославского
Год спустя после выкупа у российского холдинга Evraz Александр Ярославский завел под единую крышу два своих металлургических актива.
Теперь деятельность Днепровского металлургического завода и ГОКа “Сухая Балка” (Кривой Рог) будет координировать управленческая компания DCH Steel Management. Хотя для построения полнокровной горно-металлургической вертикали этого недостаточно. Угледобыча и обогащение руды остаются слабыми звеньями всей конструкции.
Надстройка
Согласно объяснениям пресс-службы холдинга DCH в ближайшие 5 лет Александр Ярославский намерен инвестировать 150-200 млн долл. в ДМЗ и “Сухую Балку”, а управлять этим капиталовложениями как раз и призвана DCH Steel Management. “В процессе постепенной вертикальной интеграции будет сформирована производственная цепочка “добыча руды – обогащение – агломерация – плавка чугуна, – утверждается в пресс-релизе холдинга DCH. – Ожидаемые результаты заключаются в устранении зависимости от внешних поставок агломерата, обеспечении положительной синергии деятельности ДМЗ и рудника, а также, как следствие, в повышении конкурентоспособности, устойчивости и финансовых показателей”.
Возглавит DCH Steel Management Виталий Баш, который ранее в холдинге А.Ярославского возглавлял Украинскую горно-добывающую компанию (УГДК), управляющую рядом крупных карьеров по добыче гранита, щебеня и других строительных материалов. Один из них – Коломоевский гранитный карьер в том же Кривом Роге (ЧАО “Бластко”). Уже с 2017 г. наблюдалось значительное увеличение объема торговых операций между УГДК и “Сухой Балкой”, причем карьеры А.Ярославского не только продавали руднику свою продукцию, но и охотно покупали у нее аглоруду и металлолом.
После того как в прошлом году была финально оформлена сделка между Evraz и DCH, последняя делегировала В.Баша в кресло руководителя “Сухой Балки”. А в 2019-м он уже взял на себя ответственность за все направление ГМК, сравнительно новое для А.Ярославского. В принципе под руководством нового директора ГОК “Сухая Балка” отработал год даже лучше, чем при команде Романа Абрамовича. Добыча руды на предприятии выросла на 8%. Комбинат получил 786 млн грн. прибыли, хотя в предыдущие годы был в минусах (например, за 2017 г. убыток составил почти 1,2 млрд грн.). При этом слабинкой предприятия остается невысокое качество добываемого железорудного сырья, даже на фоне других украинских ГОКов. Поэтому на “Сухой Балке” планируется оборудовать новую обогатительную фабрику и приступить к освоению более глубоких рудных горизонтов.
Рудник
Сегодня в составе рудника работают 2 шахты с подземными дробильными и поверхностными дробильно-сортировочными комплексами. Проектная мощность шахты им. Фрунзе составляет 1285 тыс. т аглоруды в год, “Юбилейной” – в два раза больше (2430 тыс. т/год), хотя за прошлый год они в целом произвели только 2,7 млн т ЖРС. На первой из шахт добыча ведется на глубине порядка 1500 м, на второй – 2000 м. Запасы железных руд в пределах участков “Сухой Балки” оцениваются в 75 млн т. Это не учитывая более 580 млн т магнетитовых кварцитов. Как минимум на 25 лет работы этого должно хватить. Но при всем при этом содержание железа в руде, выпускаемой предприятием, редко превышает 60%, а часто опускается ниже 56%. Соответственно, такой низкий процент ударяет и по себестоимости переработки сырья на собственном метзаводе, и по ценам на него при продаже на экспорт.
Летом 2018-го пресс-служба “Сухой Балки” сообщила, что ей удалось наладить на шахте “Юбилейной” выпуск руды с содержанием железа 64%. Но, похоже, это пока эпизодическое решение. За три месяца апробации новой технологии было произведено только 25 тыс. т такого Fe-богатого сырья. Но чтобы удерживать такое качество системно, на постоянной основе, и по всему руднику, без установки дополнительного оборудования не обойтись. Возможно, под эту цель акционеры “Сухой Балки” 11 апреля и проголосовали за привлечение до 30 млн долл. у Ощадбанка под 23% годовых. Использовать эту мультивалютную кредитную линию предполагается в течение 3 лет. Ранее на аналогичных условиях кредитное соглашение с этим же госбанком в этих же объемах согласовал и ДМЗ. Кстати, “Сухая Балка” согласилась выступить гарантом по данному займу. В обоих случаях в качестве банковского залога выступают денежные средства на счетах “Сухой Балки”. Собственные средства А.Ярославский также готов инвестировать в свой криворожский рудник – но на условиях возвратной помощи. Договор об этом (на сумму 444 млн грн.) акционеры предприятия также одобрили на собрании 11 апреля. “Благодетелем” выступает компания “Девелопмент констракшн холдинг” из группы DCH.
В тот же день был озвучен и перечень крупнейших клиентов “Сухой Балки”, которым планируется поставлять добываемую руду. Причем родственный ДМЗ – самый мелкий из покупателей. Ему планируется поставить сырья на 500 млн грн. В то же время акционеры дали правлению полномочия на продажу руды в рамках 5 договоров на 2,5 млрд грн. каждый. Правда, из них только один свежий – с известным швейцарским трейдером Duferco. Он подписан в январе текущего года. Все остальные соглашения – это пролонгация договоренностей 2017 г. Заинтересованными покупателями в них выступают металлургические комбинаты US Steel Kosice и ММК им. Ильича, Южный ГОК, а также украинская компания “Оптимал Трейд”. Впрочем, надо понимать, что все эти соглашения рамочные, и не обязательно будут выполнены на все 100%.
Завод
Тем временем на следующий день, 12 апреля, серию крупных контрактов поддержали и акционеры ДМЗ. Как следует из результатов голосования, завод и при новом собственнике продолжает сотрудничать с холдингом Evraz, а в сбытовой политике – ориентироваться на Россию. В частности, один из одобренных документов – это договор на оказание транспортно-экспедиторских услуг на сумму 1,4 млрд грн,, подписанный в феврале 2019 г. с компанией “Евразтранс Украина”. Второй – договор на поставку стальной продукции на 2 млрд грн. с одним из крупных российских металлотрейдеров – ОАО “Металлсервис”. Дата подписания, стоящая под этим договором, – 28 марта 2018 г. На то время ДМЗ уже находился в оперативном управлении А.Ярославского.
12 апреля акционеры днепровского завода полностью изменили под А.Ярославского состав наблюдательного совета, но руководителем ДМЗ остался Геннадий Бергеман, который занимал эту должность и при предыдущих собственниках. Возможно, это тоже часть прошлогодних джентльменских договоренностей между Evraz и DCH. С другой стороны, полученный по итогам 2018 г. финансовый результат Днепровского метзавода под руководством Г,Бергемана вполне приемлем: чистая прибыль выросла с 1 млрд грн. до 1,28 млрд грн. С точки зрения промышленных показателей не все так позитивно: предприятие в прошлом году удержало объемы выпуска стали и проката, но обвалило на 13% выпуск чугуна. В первом квартале 2019 г. тенденция стала еще рельефнее. Упало все: выплавка проката – на 28%, стали – на 30%, чугуна – на 32%. Тем не менее это прогнозированный спад, причина которого – остановка на капитальный ремонт домны №2.
В прошлом году завод ремонтировал третью домну, а в ближайшей перспективе основная масса инвестиций DCH в ДМЗ будет направлена на строительство машины непрерывного литья заготовки. О последнем проекте “МинПром” уже писал в статье “ДМЗ польет ручьями“. Задача №2, которую следует решать параллельно, – восстановление печного фонда коксохимического производства. Соответствующая программа была разработана на предприятии еще при российском хозяине года три назад и предусматривала снижение энергозатрат, повышение качества и уменьшение себестоимости угольной шихты, а также экологические моменты. Но она так и не была подкреплена финансовыми вливаниями. Теперь к диспозиции ДМЗ – кредитная линия на 30 млн долл. от Ощадбанка (о чем писалось выше), а также финансовая помощь в размере 836,687 млн грн. на условиях возвратного займа, который должна предоставить компания Rosiland Engineering Ltd. Она сейчас является мажоритарным акционером Харьковского тракторного завода, также входящего в сферу собственности А.Ярославского.
Следует отдать ему должное: в прошлом году на коксохимической площадке ДМЗ наконец стартовал процесс переукладки футеровки коксовых печей, о необходимости чего на заводе говорилось еще с 2014 г. Как рассказывал осенью директор коксохимического производства ДМЗ Алексей Горбуля, работы начались с батареи №5, здесь их планируется завершить к августу 2019-го. После чего ремонтники возьмутся за 1-ю и 4-ю батареи и за установку беспылевой выдачи кокса. Обещают, что вскоре и “тухлыми яйцами” в округе пахнуть не будет.
Но как раз на коксохимической площадке возводимая А.Ярославским вертикаль упирается в глобальную проблему отсутствия у его холдинга собственного угольного сырья. И пока решения задачи не видно. До сих пор ДМЗ работает преимущественно на российских коксующихся углях. Попытки экспортировать альтернативный ресурс из Польши или США эмпирически доказали, что это слишком дорого. Поэтому сохранение хороших отношений с холдингом Evraz, а соответственно поставок сырья с шахты “Распадской” – залог стабильной работы коксохимического комплекса на ДМЗ. Зависимость от российского угольного ресурса – не уникальная проблема ДМЗ. Этим же страдают и другие украинские коксохимические производства. Просто приходится констатировать: коксовый цикл – это ахиллесова пята горно-металлургической вертикали, которую строит А.Ярославский.
19.04.2019
18:01
Источник
В Одессе состоится общественное обсуждение дальнейшей судьбы памятника «Основателям Одессы», расположенного на Екатерининской площади в центре города. Мероприятие пройдет под руководством управления по объектам культурного наследия Одесского городского совета в форме интернет-конференции 19 сентября в 12.00.
С учетом предложений, полученных по результатам общественного обсуждения, в период с 20 сентября 2022 года по 20 октября 2022 года включительно будет проводиться электронный опрос территориальной громады Одессы по данному вопросу с использованием вебпортала «Социально активный гражданин» Одесского городского совета.
Напомним, недавно на президентском портале было размещено несколько петиций с требованием снести монумент. Президент рассмотрел эти предложения и заявил, что судьбу памятника должны решать городские власти Одессы.
В Национальном природном парке «Тузловские лиманы» в Одесской области практически высохли уникальные мелкие внутренние озера, названные в честь академика Ювеналия Зайцева.
Об этом сообщил бывший руководитель нацпарка эколог Иван Русев.
Причиной высыхания озер стало то, что в этом году вода в лиманы почти не поступает извне.
«Не было и стока пресной воды по малым рекам в лиманы. К тому же в этом году уровень воды в реке Дунай крайне низок за последние десятилетия, поэтому вода в лиманы Джантшейский и Малый Сасык тоже оттуда не поступает и не пополняет озера», – объясняет Русев.
По его словам, сейчас «совсем» не поступает вода и из Черного моря в Тузловские лиманы. Помимо влияния военных действий на отсутствие водообмена одной из причин Русев также назвал тот факт, что администрация области не предоставила рыбакам разрешения открыть пропасть за собственные средства.
«Одесская ОГА, а именно заместитель главы ОГА Олег Муратов и Департамент экологии ОГА Павел Буланович противозаконно блокировали выдачу разрешений местным рыбакам, которые готовы были за свои средства сделать такую важную природоохранную работу, о чем я писал раньше и открыть пропасть. Но этого не произошло» , – подчеркивает сотрудник Национального парка.
В результате испарения воды из лиманов на фоне отсутствия водообмена привело к полному высыханию заповедных озер, где были сосредоточены уникальные птичьи «садики» галагазов (род уток), говорит Русев.
Национальный парк «Тузловские лиманы» — природоохранная территория в Украине на территории Белгород-Днестровского района Одесской области.
В Одессе разгорелся скандал вокруг случаев нарушения комендантского часа развлекательными заведениями. Наибольший резонанс вызвала дискотека в клубном отеле М1 на Ланжероне, видео с которой появилось в соцсетях ее участников. Шум и веселье многие сочли опасными и неуместными во время войны, когда в Одессе страдают переселенцы, в госпиталях лежат раненые, а Николаев ежедневно бомбят ракетами оккупанты.
Ситуация привлекла внимание военной администрации. О том, как поступили с нарушителями, рассказал спикер главы Одесской военной администрации Сергей Братчук.
Он заявил, что и персонал клуба и все посетители поняли, что они нарушили правила, поэтому принесли свои извинения и все вместе решили предоставить финансовую помощь подразделениям Вооруженных сил Украины. Братчук подчеркнул, что ни одного исключения для нарушителей комендантского часа, кто бы это ни был или правил в работе данных клубов, не будет.
Между тем в анонимных телеграм-каналах города появилось заявление одного из сотрудников клуба, который утверждает, что все это ложь, и на самом деле никто не был наказан. Также он написал, что никакие средства на ВСУ в клубе не собирались. Дискотека изначально была организована якобы с благотворительной целью, но кому конкретно и какая часть от собранных с отдыхающих средств уйдет — неизвестно.