Криминал
В Украине начали тотально закрывать страховые компании
Из 250 страховых компаний в Украине, более 100 показывают минимальные обороты, а некоторые и вовсе не имеют ни одного клиента.
Их акционеров регулятор намерен заставить заняться своим бизнесом или попросит сдать лицензии. Еще в 2018-м Национальная комиссия по регулированию рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг) приняла распоряжение №850 с ужесточенными требованиями к качеству активов страховых компаний, пишет ubr.ua
Документ заработал в августе и уже есть первые результаты. Какие еще требования собирается выдвинуть страховщикам регулятор, UBR.ua рассказал член Нацкомфинуслуг Александр Залетов.
Как рынок отреагировал на новые требования к качеству капитала?
Страховые компании начали увеличивать свою капитализацию и размещать свои активы в более качественных инструментах. Раньше много токсичных активов было в виде акций или псевдокорпоративных облигаций. Сейчас их доля существенно снижается. Раздутые балансы списали.
4 года назад токсичные активы в виде акций составляли 18 млрд. грн., сейчас на покрытие резервов мы принимаем около 100 млн. грн. Это истинная цена таких активов. Все остальное – это красивые бумажки, которые показывали клиенту. Значительная часть активов была на депозитах в банках с сомнительной репутацией. Например, в 2015 году некоторые финучреждения имели депозитов от страховщиков на 70% своих пассивов. Сейчас такие банки оставили за бортом.
Качественные активы в общей структуре сегодня составляют уже порядка 68,5%. По результатам 9 месяцев прошлого года этот показатель составлял 63%. Идет рост. Будем продолжать усиливать требования по этой части. На сегодня рынок в основном разместил свои активы в банковские депозиты, ОВГЗ, недвижимость, в права требования к перестраховщикам, инвестируют в экономику Украины.
Каким условиям нужно соответствовать компаниям, чтобы остаться на рынке?
Страховщикам необходимо обеспечить покрытие регулятивного капитала качественным активами, должна быть подушка безопасности. Сейчас это минимум 30% регулятивного капитала, 30 июня станет 60%, в следующем году будет все 100%. Уже сегодня ряд компаний не смогли с этим требованием справиться. Им дали срок на устранения нарушений. В ряде компаний проходят акционерные собрания по вопросу докапитализации.
Некоторые не прислушались и скорее всего в этом году по ним будет решение об аннулировании лицензии. Но, откровенно говоря, мы думали, что проблемных компаний будет больше. Есть примерно 20-30 компаний, которые нарушили требование по 30%. На июнь это показатель может немного увеличиться. Но мы надеемся, что в апреле-мае компании докапитализируются и разработают бизнес-стратегии.
Кто еще стоит в очереди на выход с рынка?
Сегодня у нас 250 страховых компании. У 102 из них объемы поступлений платежей меньше 10 млн. грн. в год. Некоторым из этих страховых по 10-15 лет, но они толком не работают. Вся эта сотня компаний получили вместе за год 280 млн. грн. Около 40 из них вовсе с нулевыми показателями. Если они никому не продадутся, для них решение о выходе с рынка – наилучший вариант. Потребитель ищет более надежные, капитализированные компании. Страховая, у которой на расчетном счете всего несколько миллионов, не может взять на себя содержание даже одного автомобиля. Ей сложно конкурировать даже с «середнячками», сложно найти партнера по перестрахованию за границей, у нее нет истории. Даже на внутреннем рынке немного компаний, которые готовы брать на себя риски в перестраховании. Вознаграждения агентам выросли за год на 25%, сложно привлечь для работы топ-менеджеров. Чтобы развиваться в онлайне– тоже нужны деньги.
С какими еще нормативами у страховщиков могут возникнуть проблемы?
Сейчас установлены новые требования к аудиту, который довольно дорогой. Собственники должны понимать, чтобы работать на рынке, нужно вкладывать деньги, нанимать людей, топ-менеджмент, искать новых клиентов, бухгалтеров, которых должно быть минимум два. Конечно, можно ничего не делать, но в таком случае бизнес для них станет просто обузой. Мы не собираемся «закрывать» компании лишь за то, что у нее «ноль» на балансе.
Но понятно, что потребителю такой страховщик не интересен. Поэтому уже появляются владельцы, которые продают бизнес, ищут инвесторов. К тому же, всегда существует риск, что такая «нулевая» компания примет участие в гостендере, выиграет, и потом не известно, сможет ли она выполнить свои обязательства. Ужесточение требований к качеству активов как раз и должно напомнить акционерам, что у них есть компании и заставить подумать, стоит ли за них держаться.
Интересны ли наши компании заграничным инвесторам?
Были случаи прихода новых инвесторов из ЕС. Есть заинтересованность в Украине. Пока это не гранды мирового рынка, которые заходили в 2005-2006 гг., но процесс идет. Наш рынок недооценен инвестором, но потенциал есть. Рынок растет, как розничного страхования, так и корпоративного. Например, литовские инвесторы заинтересовались. Также в рамках одной страховой группы будут трансформации. Думаю, что в этом и следующем году можно рассчитывать на приход на наш рынок средних инвесторов восточной Европы. Нужно понимать, что сейчас есть политические риски, поэтому пока они прицениваются.
Сколько компаний уже закрыли за последнее время?
В прошлом году было выведено с рынка 17 компаний, а уже в первом квартале этого — 19. Преимущественно они все были неплатежеспособные, либо фактически уже прекратили свою деятельность. Есть и случаи, когда владельцы сами подавали заявления на аннулирование лицензии. Это связано с изменением стратегии у акционеров, они уходят в более прибыльные для них бизнесы. Есть и те, кто понимают, что не смогут выполнять те требования, которые мы будем продолжать ужесточать.
Что делать клиентам таких проблемных компаний?
Если говорить об автостраховании, то если компании станет неплатежеспособной, то есть договоренности с Моторным бюро, что она еще до процедуры банкротства того или иного страховщика выплачивает потерпевшим компенсации. Что касается других видов страхования, то есть риски не получить деньги при наступлении страхового случая. Поэтому и стоит интересоваться, с какими компаниями работать, какие у них показатели. Для упомянутых 102 компаний этот год будет испытательным.
Охотно ли страховщики платят своим клиентам? Много ли людей жалуется?
Платежей от населения собрали более 18 млрд. грн. в прошлом году, что на 18% больше, чем в 2017-м. То есть люди активно пользуются услугами страховщиков. Растут и выплаты – почти 13 млрд. грн. за прошлый год, что на 22% больше 2017-го. Да, часть выплат была связана с жалобами и соответствующей реакцией на них Нацкомфинуслуг. У нас традиционно находятся компании, которые несвоевременно рассчитываются с клиентами или отказывают в выплатах. Почти 100 млн. грн. было выплачено клиентам после мер воздействия.
Какие требования к работе на рынке еще ужесточат?
В этом году запланированы изменения по перестраховщикам. Этот блок будет комплексно реформирован. Также на днях внесли изменения в порядок регистрации договоров перестрахования. Будем усиливать требования к качеству перестрахования с точки зрения размещения в эту категорию активов. Также нужно чтобы Украина экспортировала услуги. Европейские страны зарабатывают на экспорте услуг. То есть, им передают риски, и оплачивают это валютой.
Почему мы, учитывая новый закон о валюте, который либерализовал возможности по валютным операциям, не способны принимать риски от наших соседей-партнеров? И передавать, и принимать. Тогда к нам сможет приходить валюта. Это поможет стране создавать валютные запасы. Нужно чтобы наше законодательство в части перестрахования отвечало европейской практике. В перспективе это поможет Украине заработать миллионы евро.
Будем также реагировать на изменения по Brexit по вопросам страховиков-нерезидентов. Поскольку есть риск, что Великобритания выйдет из ЕС, а очень много объемов перестрахования у нас именно этом рынке, может случится так, что наши страховщики не смогут с ними работать. Уже сейчас их компании начинают регистрировать свои дочки в Европе. Но есть требования Кабмина, что работать можно только с теми, у кого опыт работы три года и выше. По факту эти юридически молодые компании, являющиеся дочерними структурами грандов, не смогут работать с украинским рынком. Из-за низких рейтингов нам сложно найти международных партнеров по перестрахованию, отдать кому-то риски. Поэтому нужно урегулировать этот вопрос, чтобы из-за Brexit Украина не потеряла страны, с которыми она сотрудничает.
Изменения ждут и рынок страхования жизни. Соответствующие изменения разработаны нами под закон о валюте. В свое время мы инициировали изменения, чтобы страховые могли работать с валютой, брать платежи и выплачивать не в гривне. Сегодня НБУ разработал лицензионные условия, а мы вносим изменения по части условий договора по страхованию жизни, которые создадут нормативную базу для таких услуг. В этом году, те граждане, кто держит под матрасом деньги, смогут смело вкладывать их в лайфовые компании.
Ранее планировалось распространить систему гарантирования банковских вкладов и на страхование жизни. Стоит ли ждать гарантий по этому виду страхования в случае банкротства компании?
Мы понимаем, что рынок страхования жизни является стратегическим. В декабре мы разработали законопроект о гарантировании. Думаю, его принятие сделает этот вид страховки более интересным для потребителей. Надеюсь, что парламентарии вскоре рассмотрят всю линейку наших инициатив: про автогражданку, про фонд гарантирования на рынке страхования жизни и кредитных союзов, подготовили новую редакцию закона о финансовом лизинге, про ломбарды, про негосударственные пенсионные фонды.
«>
22.04.2019
18:22
Источник
В Одессе состоится общественное обсуждение дальнейшей судьбы памятника «Основателям Одессы», расположенного на Екатерининской площади в центре города. Мероприятие пройдет под руководством управления по объектам культурного наследия Одесского городского совета в форме интернет-конференции 19 сентября в 12.00.
С учетом предложений, полученных по результатам общественного обсуждения, в период с 20 сентября 2022 года по 20 октября 2022 года включительно будет проводиться электронный опрос территориальной громады Одессы по данному вопросу с использованием вебпортала «Социально активный гражданин» Одесского городского совета.
Напомним, недавно на президентском портале было размещено несколько петиций с требованием снести монумент. Президент рассмотрел эти предложения и заявил, что судьбу памятника должны решать городские власти Одессы.
В Национальном природном парке «Тузловские лиманы» в Одесской области практически высохли уникальные мелкие внутренние озера, названные в честь академика Ювеналия Зайцева.
Об этом сообщил бывший руководитель нацпарка эколог Иван Русев.
Причиной высыхания озер стало то, что в этом году вода в лиманы почти не поступает извне.
«Не было и стока пресной воды по малым рекам в лиманы. К тому же в этом году уровень воды в реке Дунай крайне низок за последние десятилетия, поэтому вода в лиманы Джантшейский и Малый Сасык тоже оттуда не поступает и не пополняет озера», – объясняет Русев.
По его словам, сейчас «совсем» не поступает вода и из Черного моря в Тузловские лиманы. Помимо влияния военных действий на отсутствие водообмена одной из причин Русев также назвал тот факт, что администрация области не предоставила рыбакам разрешения открыть пропасть за собственные средства.
«Одесская ОГА, а именно заместитель главы ОГА Олег Муратов и Департамент экологии ОГА Павел Буланович противозаконно блокировали выдачу разрешений местным рыбакам, которые готовы были за свои средства сделать такую важную природоохранную работу, о чем я писал раньше и открыть пропасть. Но этого не произошло» , – подчеркивает сотрудник Национального парка.
В результате испарения воды из лиманов на фоне отсутствия водообмена привело к полному высыханию заповедных озер, где были сосредоточены уникальные птичьи «садики» галагазов (род уток), говорит Русев.
Национальный парк «Тузловские лиманы» — природоохранная территория в Украине на территории Белгород-Днестровского района Одесской области.
В Одессе разгорелся скандал вокруг случаев нарушения комендантского часа развлекательными заведениями. Наибольший резонанс вызвала дискотека в клубном отеле М1 на Ланжероне, видео с которой появилось в соцсетях ее участников. Шум и веселье многие сочли опасными и неуместными во время войны, когда в Одессе страдают переселенцы, в госпиталях лежат раненые, а Николаев ежедневно бомбят ракетами оккупанты.
Ситуация привлекла внимание военной администрации. О том, как поступили с нарушителями, рассказал спикер главы Одесской военной администрации Сергей Братчук.
Он заявил, что и персонал клуба и все посетители поняли, что они нарушили правила, поэтому принесли свои извинения и все вместе решили предоставить финансовую помощь подразделениям Вооруженных сил Украины. Братчук подчеркнул, что ни одного исключения для нарушителей комендантского часа, кто бы это ни был или правил в работе данных клубов, не будет.
Между тем в анонимных телеграм-каналах города появилось заявление одного из сотрудников клуба, который утверждает, что все это ложь, и на самом деле никто не был наказан. Также он написал, что никакие средства на ВСУ в клубе не собирались. Дискотека изначально была организована якобы с благотворительной целью, но кому конкретно и какая часть от собранных с отдыхающих средств уйдет — неизвестно.